每到年末,「员工福利怎么发」便成为HR的一门必修课。本以为今年员工活动可以大搞特搞,却依旧是束手束脚;本想着福利要让员工开心开心,公司却在搞降本增效;有些福利,员工会主动发圈;但有些,却是费力不讨好……HR该怎么办,又能怎么办?为此,我们发起了一项调研,并与20+HR展开了讨论。您公司打算/已经给员工发什么福利?欢迎评论区给我们留言。本以为今年年末可以松口气,万万没想到迎来第一轮感染高峰,HR也从发口罩、发蔬菜,又要发药了。我们有送温暖活动(主要内容为防疫物资、抗原以及维C等提升免疫力的物资)。疫情了,给同事准备了化橘红+干姜片,每日一桶,人均一杯。我们HR阳了好多个,HR老大领头“羊”,没精力给员工准备这些了。这种情况下,暂时能应对好员工和工作的基本需求已经洪荒之力了。员工下午茶改成了水果餐,黄桃罐头、橙子、猕猴桃等VC多的品类。只买到了少量的药,不是每个员工都发,根据员工上报情况,按需给。药是买不到了,能买到的和防疫相关的东西我们都会想办法,例如口罩、洗手液、酒精喷雾、茶水区的VC泡腾片、柠檬片等等。这个时候员工更在意的不是什么东西,还是公司的心意。▲扫码回复【50问】
领取“劳动关系50问手册”
不开会不聚集不聚餐,安安心心等年底奖金吧。年终活动不安排了,大家也不关心了,及时阳,不过也要分时间分段,生产不能停。本来年会就是要个氛围,线上的话,连央视都整不起来,更何况是普通企业。我们年底还会按工号抽奖。奖品从面膜到手机都有,这个基本上60%的人都有,入职一个月以上员工都可以参与。以前是办春晚时抽奖,现在是开总结表彰大会时抽奖。我们公司的年会取消了,让各部门自行举办1-2天团建活动,分开行动。然后春暖花开时,再找个酒店,大家一起简单吃一餐结束。至于团建活动的安排,我们部门去的迪士尼,其他去的有崇明休闲游、环球影城、滑雪度假村、别墅轰趴、徒步、剧本杀……活动形式上,有直播、聚餐、活动、抽奖、红包……各种。我们除了因为疫情没法兑现的福利,以往比如疗养这些,隔几年会轮一次,错过了就错过了。其余都正常发放,疫情期间也会想办法采购防疫物资。省钱的情况下,为了让员工开心,HR着实不容易了。一些省钱不“省心的小惊喜,大家选的比较多的是“外卖平台VIP会员”、“送微信读书会员”、或者“送彩票”等等。三年了,集团先进没旅游没奖品,只有嘉奖令(就是书面表彰,公布各类先进人员名字,简单理解就是过去的红榜)。表彰中如果有涉及到技术项目获奖的,就有奖金。其他先进因为疫情原因以前旅游啊啥的都取消了。激励方面,主要还是看年末的年终奖了,对HR来说,怎么发好年终奖也是个技术活。每年年底我们平时的共创平台积分会和京东合作,1积分当1块钱换东西。积分来源于工作提出的改善提案。激励和福利捆绑。明年还会把移动学习平台的积分用来兑换东西或者抽奖换东西。这个我们也有类似的,不过是直接搭建了一个内部积分体系,链接外部商城,日常随时可以兑换。具备即时激励的性质,日常参与活动、小型激励等发放。我们公司的积分体系也是和员工日常行为打通,例如和我们的学习平台、点赞平台、工作汇报(鼓励大家每天/每周日报习惯)、赤跑运动等……我们年底有优秀员工评优视频采访,以及相应的评优奖励。采访的视频会在年终工作会上播放,全员一起看,员工挺引以为傲的。我们公司主要是针对老员工的表彰活动,颁奖,还有按服务年限长久的颁奖仪式,服务3年、5年、10年等有不同的奖励。年前,我们公司会办线上表彰大会,给优秀员工发钱发证书,然后就放假了。没评上优秀的人(评上的也有)都会发京东购物卡,雨露均沾。我们公司有开工红包,广东这边叫“派利是”,一般金额不大,不过公司领导多,从3楼扫到17楼。我们公司会用开工奖激励员工准时回来上班,开工当天准时回公司上班的,都会发放奖金。奖励是工资以外的,不算多,一般普通员工有几百块,主管有一两千,有一定作用。在调研中,我们发现接近一半的企业的福利预算都要“能省则省”,大家公司实际情况怎么样?今年的利润确实不好,能省则省,团队成员的业绩提成分红大家也是知道的~ 所以一起努力一起收获,只要不怕来年奋起,就一起加油呗。今年的福利调查中,大家选实用年货的人最多,其次是年末体检,礼品卡/现金红包。大家都会发哪些?年货嘛,我们公司发的是大米和油。虽然看起来没啥新意,但是工厂员工偏中老年,喜欢这种实在的年货。过年给父母双方红包~ 或是过年给准备一些过节的手工干货,好好过个年。我们公司也有孝亲礼,送什么也是员工投票选出来的,最终会有三种礼物供员工父母选,公司直接寄给父母。公司人多,不能全员快递礼品,年度优秀员工才有呢。公司会把评优奖金打员工卡上,礼品由HR快递给员工家属,包括表彰证书,还有颁奖时和领导合影的照片,员工面子赚足。除了大的聚集活动,其他都是正常发,过节的蛋糕卡、米面油、劳保用品(洗衣液、肥皂、口罩、水票、连花清瘟等等)虽然不值钱但满满的生活感。还有过年将近20天的长假。一般没有特别急的订单都正常休息,大部分人至少也有10天左右。2023年小秘书(效率手册),人手一本。4元1本,很划算,且实用。本次社群讨论中,大家的新年礼/激励都带着两个关键词——实用 or 面子。要么中规中矩,满足他们实实在在的需求;要么附带仪式感、荣誉感,花小钱办大事,让大家面子上有光。就拿我们公司今年的新年礼盒来说,虽然样样东西“平平无奇”(杯子、毯子、口罩、钥匙扣),但是背后注入了我们很多设计和文案构思,前前后后花了很多时间。总之,这年头能花小钱办大事的HR不简单,也不容易呀。做大做全不重要,走心走意最重要
所有HR的努力皆归于欢喜
DABAN RP主题是一个优秀的主题,极致后台体验,无插件,集成会员系统
白度搜_经验知识百科全书 »
他们说|年末了,公司该怎么“孝敬”员工?
0条评论