教你怎么让下属更有积极性的方法

夏华是一个非常努力的男孩。进入职场后，凭借近三年的努力，他成功晋升为中层管理人员。下属犯了错，批评几句，现在的年轻人就会让夏华辞职。想着公司布置的任务，夏华只好对下属放松了管理。毕竟完成公司的任务才是最重要的。夏华手下不少人纷纷效仿。最后整个团队都被夏华惯坏了，团队的业绩也逐渐下滑，直到公司解散了他所在的部门。

面对经常犯错误的下属，既不能严厉批评，也不能总是纵容。人性懒惰，长期放纵只会影响整个团队；下属马上离职，对公司的损失更大。下面小编就给大家分享三种对付习惯犯错的下属的方法。

1.不要做下属的纠错老师，要让下属认识到自己的错误

作为领导者，当下属犯错时，要教会他们自己思考，让他们认识到自己犯错的原因。这不仅可以提高下属的能力，还可以帮助他们避免以后再犯类似的错误。

2.下属无论犯多少错误，都不能用标签来评判

给下属贴上道德判断的标签。一旦用这个标签来形容下属，就已经表明领导已经放弃了下属，甚至认为下属不符合公司的价值观。

3.先了解错误的实际原因，再给下属合理的建议

如果一开始就严厉批评下属，让他们不要再犯类似的错误，这种管理方式是错误的，领导的严厉批评可能会让下属脑袋一团乱，接下来说的也不一定更差。

以上，就是今天的全部内容。