admin 财务经理 (财务经理岗位职责是什么？)
财务经理 (财务经理岗位职责是什么？)
财务经理的工作内容涉及到企业财务的各个方面，包括财务工作总结及规划、财务制度管理、日常财务管理、预算管理、核算管理、资金管理、资产管理、税务管理、信息管理、审计管理、团队建设管理等内容，具体的岗位职责和任职要求如下：
工作总结及规划：
工作总结报告：完成上年度的工作总结并向直接上级领导进行汇报
参与公司战略管理会议，了解公司战略策略及要求，负责公司新年度财务规划与管理的拟定，提交财务总监审批；
财务经理的工作内容之一：工作总结及规划
财务制度管理：
建立、健全财务管理体系，并制定公司的资金管理、会计核算、会计监督、预算管理、核算管理、报销流程、保密制度、档案制度等规章制度和工作程序；
公司财务制度编制修订完善（每年审核一次财务制度，并根据实际情况进行补充修订）；
每年度，对非财务人员进行一次财务制度培训；
修订财务系统与制度，每季度修订一次；
公司的所有产权证、著作权证、档案证、商业保密书、对外合作合同，均由财务部保管，依据财务制度，行使财务部职权；
财务经理的工作内容之一：财务制度管理
日常管理：
接到各部门负责人申请，参与重大销售合同、采购合同审定（价格合理，合同内容合法），审核合同台账，监督合同执行情况；
日常费用支出及货款支付的审批管理，费用支出按照制度合理支出，金额准确率符合公司要求；
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作；
完成上级领导交办的其他事项；
财务经理的工作内容之一：日常财务事务管理
预算管理：
每年根据公司战略目标及各部门/项目中心下达的年度营销任务，审核公司整体年度财务预算，审核通过后报送上级领导审批；
每年/季/月定期审核各业务单位预算，审核后提交上级领导，如有修订做出修订方案，并监督实施；
收集各部门预算数据，汇总、整理并出具报告；
依据环比数据及市场调查数据，对预算提出质疑与审计，并提交上级审批；
监督实施预算，年度预算误差率不高于公司规定比率；
组织召开生产成本会议、管理成本会议；
主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
财务经理的工作内容之一：预算管理
核算管理：
负责审核管理公司日常账务核算工作并确保准确；
审核各事业部收入成本表，提交财务总监审批；
审核集团合并财务报表；
向直接上级领导汇报集团上月财务状况分析表；
审核核算季度利润表和资产负债表及经营管理分析向上级领导汇报；
核算出各事业部、分子公司、利润；
造所有人员工资表、奖金提成分红表；
做出资产负债表、损益表、现金流量表；
每季度及年度，做出国家规定的相关报表等；
财务经理的工作内容之一：核算管理
资金管理：
年度融资的规划与落实，提供下年的融资计划方案，并负责落实；
根据新增项目情况，按公司需求，制订融资方案并执行，保证资金及时到位，不影响项目执行进度；
合理计划及调配资金，审核出纳主管提交的资金日报表，发送财务总监及总裁；
财务经理的工作内容之一：资金管理
资产管理：
审核核算应收账款分析表及向上级领导汇报，监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置（按照客户授信时间及额度收款）；
定期监督对公司资产（固定资产、流动资产）,存货进行盘点核实情况，保证账实相符；
对于供应商信誉额度、付款要求、年度返利方案审核并汇报上级领导；
对公司所有固定资产进行编号、统计，按照要求进行折旧；
撰写投资资产增值报告；撰写对不良资产处理及分析报告；
财务经理的工作内容之一：资产管理
税务管理：
协助财务总监进行税务筹划和方案设计，建立整体节税模式；
审核集团各公司税收分析报告，提交财务总监；
审核税务主管提交的发票数据分析表，监督余票管理，并向上级领导汇报；
负责及时监督进项发票收取，及时审核销项发票开具合理合法性；
督促下属每月及时报账、报税；
控制税销率不高于公司规定比率；
劳务人员、劳动人员、资源人员及营业税、所得税，合理筹税形成报告，提出建议意见；
对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
财务经理的工作内容之一：税务管理
信息管理：
每日信息汇总所有销售额，并汇报相关人员；
每月公布公司销售额、利润预算额、竞争力排名、各子公司详细产品销售数据；
每月公布公司产品交付率、退款名单、投诉名单；
每周公布公司现金量；
每次销售活动，公布成交额；
每季度公布公司现金量、销售额、约定成本数；
年度公布企业战略规划约定数据；
财务经理的工作内容之一：信息管理和发布
审计管理：
对各个部门的预算和执行结果进行审计；
依据公司规定，对所有人员用款去向进行审查；
对所有子公司的账务管理和管理人员，进行财务审查；
财务经理的工作内容之一：审计管理
团队建设管理：
按照集团公司培训计划，参加公司培训学习及会议；
负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；
根据业务部门的培训计划，组织本部门相关人员参加有关业务流程及产品知识的培训，培训后将培训效果评估报告及测评结果提交人力资源部；
完成财务人员的绩效考核，并结合绩效工资；
对非财务人员，进行必要财务技能培训；
组织团队活动，促进部门人员的交流与和谐；
财务经理的工作内容之一：财务团队建设和管理
任职条件：
本科及以上学历，金融、会计类专业优先；
5年以上工作经验，有大中型企业或集团财务管理工作经验优先；
具有预算管理、信息管理、 账务管理、税务管理、融资管理、财务管理等不低于5年的实操经历案例；
具有注册会计师资格，精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验，谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规及政策，熟练使用财务软件；
具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现问题和解决问题，出色的思考能力和沟通说服力；
熟悉国家财经法律法规，熟悉会计制度、会计准则；了解投融资基础知识；了解集团化公司运作审计流程、税务管理、成本管理等；
原则性强、公平、公正，诚实守信；保密意识强；
具有领导能力和组织管理能力，及较强的综合协调能力和分析能力；
财务经理任职资格
总体上，大企业和小企业对于财务经理的任职要求是不同的，岗位职责差别也比较大。多数公司的投融资事宜都是由财务总监来完成，但有些企业的财务经理也会涉及到这方面的工作。
有的企业财务系统比较完善，人员分工较细，财务经理只是承担本文各类职责中的某几项，也有的企业财务比较混乱，分工不明确，财务经理要承担所有的财务管理事宜。
不同的分工，决定了企业在招聘的时候，对财务经理个人背景和能力的取舍不同，为了能在职场上走得更常用，财务经理们需要安排好自己的职业规划，多补充自己的专业短板。
vvv
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