2008年会计职称《中级财务成本管理》内部资料(第十章)

一、了解财务预算的含义与功能及其在财务管理环节和全面预算体系中的地位
　　(一)财务预算的含义

　　财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内，预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。

　　(二)财务预算的功能

　　1.规划;2.沟通和协调;3.资源分配;4.营运控制;5.绩效评估.

　　(三)全面预算的内容及财务预算在全面预算中的地位

　　全面预算具体包括:①特种决策预算;②日常业务预算;③财务预算。

　　(四)财务预算作用：1.明确工作目;2.标协调部门关系;3.控制日常活动;4.考核业绩标准.

　　【例1】作为全面预算最后环节的财务预算中最中编制的是( )。

　　A.预计资产负债表 B.财务费用预算

　　C.预计利润表、预计利润分配表 D.现金预算

　　【答案】A

　　【解析】特种决策预算和日常业务预算是财务预算编制基础，而财务预算中预计资产负债表则是在现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表的基础上编制的，所以，总预算中最终编制的是反映企业财务状况的资产负债表。

　　二、熟悉固定预算、增量预算、定期预算的编制方法与优缺点

　　三、掌握弹性预算、零基预算、滚动预算的编制方法与优缺点

　　上述预算是对应的，后者是为克服前者的缺陷而设计的编制方法，各有优缺点

　　预算编制方法的比较(单选、多选、判断)