CIA《实施内部审计业务》练习题191

1.、[在内部审计项目组开会过程中，其中两名成员发生了争执，并且一名组员指控另一名组员试图将个人利益凌驾于审计利益之上。审计经理应当
A:在会后对两名审计师均进行惩罚，因为他们缺少职业操行。B:继续开会，但就不当行为，在事后责备提出指控的审计师。
C:会后与两名审计师谈话，解决冲突和不当行为，D:停止开会，并将该事件转交整个审计组进行讨论。

2.某首席审计执行官计划进行某些改变，审计人员对这些改变可能存在否定认识。降低抵触的的方式是
A:在向审计人员提出新方法之前，将新方面完全制定出来。B:要求首席执行官批准这些改变，并邀请首席审计执行官出席部门员工会议，在该会议上提出这些改变。
C:向审计人员提出总的想法，并让他们参与规划变革。D:让内部审计部门的客户来支持这些改变。

3.以下列出的员工抵制主要变革的各种理由中，最不可能的是？
A:失业的威胁。B:必须参加培训班。
C:现存工作小组的分裂。D:新的工序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。

4.[以下哪项目标将风险管理战略定位在水平上？
A:成本最小化B:市场份额化
C:损失化D:股东价值化

5.[许多组织通过资金电子转账向其供应商付款，而不是签发支票。关于与签发支票有关的风险，以下风险管理技术中，资金电子转账代表了哪一项？
A:控制B:接受
C:转移D:回避