CIA经营分析和信息技术考试练习题104

1.为了激励审计项目经理改进其助理人员工作，内部审计经理的备忘录写道：“我希望你在每份工作底稿上签名并注日期，你应检查所有工作，保证下属遵守部门规定。”审计项目结束前，经历震惊的发现该项目总预算超标，工作底稿质量很差，却审计重点在地风险和非生产区域。该沟通过程中失败的原因是：
A:环境B:听众
C:噪音D:方法

2.下面那几项内容表明某机构拥有良好的控制环境？
（1）在过去的两个月中，两名雇员因为违反公司政策而被解雇，全体雇员都知道这两人被解雇的事情。
（2）该机构有一套全面的行为道德规范，处理有关行为问题；
（3）该机构根据销售额度超标完成情况给行政人员提供现金奖励。
（4）所有职位都有正式的职位说明。
正确答案应该是：

A:只有（1）和（4）是对的B:只有（1）和（3）是对的
C:只有（1）；（2）和(4)是对的D:只有（2）；（3）和(4)是对的

3.某地区慈善机构订购和销售圣诞树以获取资金，他们想确定定购量。未销售出去的任何商品残余价值为零。只是采用以下哪种技术求解单时期存货模型的例子？
A:经济订货批量B:损益表
C:物料需求计划D:博弈论

4.如果你公司的货车发生了交通事故，事故双方都认为应由对方承担责任。法院裁定由你公司承担所有损失，从博弈论的观点，该争议是：
A:囚徒困境B:零和博弈
C:鞍点D:最小后悔值

5.公司的首席审计执行官试图使整个公司的审计程序标准化，审计人员在不同的地点工作。首席审计执行官想经过某机制鼓励从其他部门引进审计人员，促进不同的观点接受标准化。带来的变化。为达到首席审计执行官的目标最有效的决策程序是：
A:决策制定模型B:群体决策
C:权变方法D:程序化决策