CIA内审师资格考试管理技术练习题195
1.当企业进入产品生命期的衰退阶段时,企业预见将来会有一急剧的衰退及剧烈的竞争时,或企业相对于产业中残留的小区域需求缺乏优势时,企业选择哪种战略最有意义?
A:领导战略B:利基战略
C:收割战略D:撤资战略
2.对投资项目内部收益率的大小不产生影响的因素
A:投资项目的原始投资B:投资项目的现金流量
C:投资项目的项目计算期D:投资项目的设定折现率
3.企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司,选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪 种发展战略?
A:内部发展战略B:联盟战略
C:授权战略D:多元化战略
4.当企业采取有计划地逐步缩短以及撤出生产线,处理存货,考虑设备工具的再利用的营销策略时,我们可以由此判断该企业产品正处于生命周期的哪一个阶段?
A:投入期B:成长期
C:成熟期D:衰退期
5.领导风格各异,每种风格都具有不同的行为特征,并适用于不同的情形。某部门经理,其下属为一批具有丰富专业知识和经验的专业人士,正在对一项现行的客户服务进行改进。经理个人对其结果负责,但其下属希望按照例适当地参与决策。为完成此项工作,该经理应当用采用哪种领导方式?
A:自由放任的领导方式。B:民主化的领导方式
C:结构化领导方式D:体贴式领导方式
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