一位软件工程师的软件过程总结

无论什么过程都不能适用于任何项目，我们应该根据项目的特点去选择合适的过程。只有这样才能在过程一级保证项目的成功。

　　地税部门对项目的组织采用rup及xp结合的方式，根据项目的特点来决定对rup及xp的侧重。但一个至高无上的目标是必须遵守的，就是以最快的速度向客户提交可执行的版本，而要做到这一点则必须坚持小步骤迭代及测试自动化。

　　过程分类

　　rup

　　属于重量级的开发过程，强调分析设计及迭代开发。对于研发型项目，前期没有基础，在形成稳定的框架之前应该走一段分析设计的过程。形成稳定的开发框架之后，则应该转向敏捷过程。

　　Xp

　　属于轻量级开发过程，强调重构(编程中的设计)及测试自动化。对于有一定基础的项目应该是首选。

　　项目过程

　　约束

　　每个开发人员必须将服务器上的weblogic拷贝至本地，对程序的修改基于vss在本地进行修改测试，数据库配置成开发专用数据库。

　　单元测试由开发人员自己负责，发布后的功能测试由测试组负责并将启用butterfly进行缺陷跟踪。

　　发布专用数据库由DBA单独负责。任何人不得更改。

　　开发过程中发现问题随时提出来，不要有事后诸葛亮得做法。

　　开发之前搞清楚需求，不要出现大的反工。

　　每天走之前简单描述自己的当前的工作成果，发送给开发负责人并抄送项目组所有成员，作为每天的工作周报。

　　工具

　　ant

　　vss

　　jdk

　　junit

　　checkStyle 数据库同步脚本

　　rational rose

　　visio

　　butterfly

　　核心思想

　　尽快提交版本

　　每日创建

　　持续集成

　　简单设计

　　自动化单元测试与重构

　　基于模型进行工作，自动化生成文档

　　自动化检查代码规范

　　自动化生成javadoc

　　尽快提交版本