整体管理—项目管理13禁忌[2]

7、不要让小组中的任何人透支体力

　　我们都必须在这或在那加班加点，但是千万别让任何一个人持续加班而没有休息。这样会让人不健康。

　　8、不要找借口

　　如果您犯了一个错误(每个人都会犯错误)，承认错误并及时改正。

　　9、不要眼高手低

　　有些事情看起来是那么容易，那么理所当然，实际操作起来才知道它的辛苦。

　　10、不要忽视问题

　　警惕小问题发展成大问题。一旦忽视了它们，您可能回头就陷入困境。

　　11、不要忘记心中的蓝图

　　我们必须在过程和资源之间保持一个微妙的平衡点。确保项目中所有的工作能在合适的时刻汇合，并且达到项目所希望的目标，这是我们的职责。

　　12、别遗忘您的小组成员

　　记住让他们充满斗志，并且及时给他们充电。

　　13、不要把所有功劳据为己有

　　正如哈瑞·杜鲁门曾经说过的，如果您得不到别人的付出，您还妄想成功，这就如同痴人说梦。