励志文章:乔布斯的魅力与领导力

励志文章:乔布斯的魅力与领导力,第1张

  的魅力与引导力
  
  史蒂夫·乔布斯(StevePaul Jobs),在他二十岁和沃兹(Steve Wozniak)创造苹果(Apple)电脑公司时,可能不会想到有一天苹果会成为世界上市值最高的高新科技公司,他会获得总统授予的国度级技术勋章,会登上《时代周刊》成为封面人物,会被《财产杂志》评为“全美最佳CEO”,但这所有皆成事实。不仅如此,国际青年造诣组织进行的考察表明,他因“以不同凡响的方法晋升了人们的生活品质,使世界变得更加美妙”,而成为最受青少年尊重的企业家。
  
  从白手起家开办公司引发个人电脑行业革命,成为申明显赫的“计算机狂人”,到被迫黯然分开苹果进行二次,新创建NeXT和Pixar,制造世界上第一个用电脑实现的动画片子——《玩具总发动》,再到临危授命重新执掌苹果公司,率领苹果解脱危机,一路高歌猛进,用iPod超越MP3开山祖师——索尼,用iPhone甩掉手机霸主诺基亚,用iPad挑衅IT伟人微软和英特尔。36年来从他出道到今天,乔布斯和苹果的运气牢牢相联。他的传奇人生和独特魅力照映苹果的豪情与浪漫,他的不凡成就影响整个IT产业和电子世界。
  
  依据新兴工业发展的“三螺旋理论”,在“技巧翻新-资本市场-企业家”三维度中,企业家表演了极其主要的角色。苹果一次次凸起重围、起逝世复生、终成大器的发展过程,是对三螺旋实践最活泼的诠释,苹果的胜利与作为苹果精力支柱跟灵魂人物的乔布斯密不可分,更与他的出色领导力密不可分。无疑,乔布斯是当之无愧的魅力型领导,他宏大的个人魅力让苹果的员工甚至花费者,对他树立了极高的崇敬和虔诚。
  
  魅力归因理论认为,诸如坚毅、刚强、自信、执著、强势、果敢、精神抖擞、激情四射、强烈的使命感、卓著的演说能力等领导品质和能力,都能增添归因魅力的可能性。乔布斯好像合乎所有这些因素,透过他的早期生活和职业生活不丢脸出,乔布斯的魅力领导力重要表现为以下五个方面。
  
  (1)刚毅、坚强。
  
  乔布斯几经崎岖,跌荡起伏,仍然矗立不倒,傲视群雄,他用举动诠释了海明威的名言“一个人能够被灭绝,但不能被打倒”。短短十年内,他就将苹果从自家车库里的小作坊,发展为雇员超过四千名、价值超过二十亿美元的至公司。然而,却在事业最巅峰时被自己创破的公司扫地出门。后来,又在一年中失去2.5亿美元!( )遭受几近覆灭性打击的他,12年后卷土重来,重新主宰了苹果公司,并将其带上前所未有的高度和光辉。是什么使他能如此刚强?是钢铁般的意志,是毫不轻言失败的坚韧。他从未陷入自我猜忌、自强不息的泥潭,把挫折视为生活的一部门,看成是人生必修的作业。他对困境和打击绝不害怕,从跌倒处爬起来,昂首再动身。
  
  (2)自负、执著,忠于自己的直觉,挚爱本人的事业。
  
  乔布斯在很小的时候就表示出有主意和自信的处事准则。他谢绝去读高中,还逼迫父母搬了家。他压服父母让他去一个收费高得让家里难以承当的大学读书,而后却辍学了。在生意场上,他经常自信地为产品的设计提出一些“怪僻”的想法,比方,他提出界面的按钮色彩可以模仿红绿灯:红色代表封闭窗口,黄色代表缩小窗口,而绿色则代表放大窗口。开端时开发职员都感到这种设法莫名其妙,不可理喻,做完后才发明乔布斯是对的。乔布斯认为,要英勇地跟随自己的心灵和直觉,只有心灵和直觉才晓得自己的实在主意。要全心全意地去找寻幻想,假如一时还没能找到,不要停下来,不要废弃。他告诫人们,不要被教条所限,不要活在他人的观点里。他对自己所做的事件无比钟爱,并因信任其巨大而悠然自得。他如是说:“成就一番伟业的独一道路,就是酷爱自己的事业。”
  
  (3)强势、果敢。
  
  1997年9月,乔布斯重返苹果并任首席履行官,他对深陷发展窘境、朝不保夕的公司进行了大马金刀的改选。一上任他就敏捷砍掉了不特点的业务,将公司的产品数目从350种砍到只剩下10种。这样的举措在今天看来十明显智,当初做决定时却阻力重重且令人胆战心惊。乔布斯杂色道:不用保障每个决定都是准确的,只有大多数的决议正确即可。同样,他在一款iPhone智能手机上撤消所有物理按键,以一块大屏幕取而代之;他执意在“雪豹”操作体系上删除一组操作系统代码,以取得更高的稳固性和牢靠性;他请求产品尽可能傻瓜化,从而出生了连小孩也能使用的iPad,如此等等,所在多有。在把持本钱方面,乔布斯的强势和坚定也令人折服。2009年,苹果研发共投入11亿美元,仅占全年总收入的2.3%,只有微软的1/8,但1美元的投入却能带来8美元的回报。作为一家以立异著称的高科技公司,能以这样的成本失掉如斯的投资回报,不能不令人称奇。然而,奇观背地的支持力气,是家喻户晓的“乔氏”逻辑:“创新和资金无关,要害是研发治理和创新机制”,以及他自己在推行这一逻辑时不容摇动的动摇立场。
  
  (4)理念牵引,愿景驱动,以人为本。
  
  活气四溢的乔布斯是一位鼓动听心的鼓励巨匠。“活着就是为了改变世界”,“首领和跟风者的差别就在于创新”,是他始终秉持的理念;用盘算机作工具,帮助弥补科技与艺术、感性与理性之间的鸿沟,是他梦寐以求的愿景。他将这种愿景和理念传递给苹果的全部员工,并将其融入到着力开发的、后来移植到iPod、iPhone、iPad上的独特操作系统中,这使得苹果产品在功效上当先、强盛、高深,存在卓尔不群的高品德,其外观又典雅唯美、时尚新潮。用创新的方式改变贸易图景,改变社区面孔,改变人生轨迹,引领并转变全部计算机硬件和软件产业,是乔布斯矢志不渝的寻求。多年来,通过耳濡目染和潜移默化,特殊是他的事必躬亲和一以贯之,这种追求也成为苹果人骨髓和血液里独特成长的基因,不仅体现在公司的架构上,还体现在用人甚至财务运作上。此外,乔布斯十分器重选人、用人和团队建设。乔布斯以为,一个杰出人才干顶50个平淡员工,因而,他将四分之一的时光用来招募一流人才,并为挖掘和吸惹人才尽力而为。在苹果公司受到微软、IBM强烈冲击后,他更加重视员工间的配合,鼎力倡导减少内讧,致力于打消沟通阻碍,这使得苹果的团队凝集力大大加强,整体效力也大为进步。
  
  (5)语言魅力和沟通才干。
  
  说乔布斯是世界上最具沟通才能、最善于演讲的顶尖高手并不为过。他对语言的驱遣熟能生巧,对局面的驾驭、情感的调动和人心的掳获均得心应手。他的演讲才情奔逸,极富亲和力、沾染力和思维张力,极具传布力的语句信手拈来,脱口而出,让与会者如沐东风。他在斯坦福大学的那场演讲,畅快淋漓,堪称经典。实际上,每当有重大产品宣布时,乔布斯都会亲身上阵,与世界分享苹果的新发明,让众人感触苹果的惊艳与震动。他为新产品报告拟定的题目简练详细,卖点赫然。例如,“今天,苹果从新发现了手机”(发布iPhone时),“把1000首歌装进你的口袋里”(推出iPod时)。这样的标题令人印象深入,过目成诵,不仅能调动人众、读者的好奇心,更能激发消费者的购置欲。在向市场展现苹果的惊世作品iMac、iPod和iPhone时,他所应用的竹苞松茂的PPT以及高明别致的表白技能,使苹果产品大放异彩,他个人也博得粉丝无数。
  
  诚然,魅力型领导绝非完善无瑕。事实上,乔布斯的毛病和他的长处一样明显。他精于合计、怀疑重,俯首听命、狂妄偏执,有时甚至粗鲁。乔布斯创业早期常被批驳为固执顽强、刚愎自用、性格蹩脚、喜怒无常。一提起乔布斯,恐怕苹果公司的一些员工多少有点胆颤心惊,甚或不敢和他同乘电梯,唯恐电梯未坐完即被炒鱿鱼。然而,因为他的传奇人生和他领导的苹果的骄人成绩,他的那些与生俱来的奇特个性乃至别人难以容忍的缺陷,俗语,仿佛也成为魅力的一局部。难能宝贵且弥足可贵的是,这位出缺点的强人和有显明瑕疵的达人,有着超常的自我检查意识,有从过错中检查感悟的自发和从失败中学习抖擞的能力。新时期的乔布斯变了:几回重挫使他变得谦虚了,孩子们的诞生使他变得平和了,年纪的增加和的博弈使他变得成熟了,自我超出使他变得更加圆融了。当初,作为佛教徒的他,多少经磨砺后滋润出宗教般让人平静的气力,有种残暴之极归于平庸的温和与淡定。实在,当他说“我乐意把我所有的科技,去换取和苏格拉底相处的一个下战书”时,世人就已经看到一个别样的、更理解生涯真理的、当然也更具魅力的乔布斯。

DABAN RP主题是一个优秀的主题,极致后台体验,无插件,集成会员系统
白度搜_经验知识百科全书 » 励志文章:乔布斯的魅力与领导力

0条评论

发表评论

提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情