网络进度计划在方案评价中的应用

网络计划是一种显示项目中每项工作的顺序及其关系的方法。在案例分析中，常用双代号网络图。
1。双代号网络图计算的时间参数包括:最早开始时间(ES)、最晚开始时间(LS)、最早结束时间(EF)、最晚结束时间(LF)、总时差(TF)、空闲时差(FF)。必须记住这些名称和代码的顺序。前三名是ES、LS、TF，后三名是EF、LF、FF。
(2)最迟完成时间和最迟开始时间
一项工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的情况下，这项工作最迟必须完成的时间。
作业的最晚开始时间等于该作业的最晚结束时间与其持续时间之差。
(3)总时差和自由时差来源:www.examda.com本工程总时差
是指在不影响工期的情况下，本工程可使用的机动时间。
自由时差是指在不影响立即工作最早开始的情况下，可用于这项工作的机动时间。
根据总时差和自由时差的定义，同一份工作，自由时差不会超过总时差。
当工作总时差为零时，其自由时差必然为零。
(4)两个相邻作业之间的时间间隔
两个相邻作业之间的时间间隔是指该作业的最早完成时间与紧随其后的作业的最早开始时间之间可能存在的差异。
2。计算
(1)计算工作的最早开始时间和最早完成时间应从网络计划的起点按箭头方向向前计算。
(2)计算工作的最晚开始时间和最晚结束时间应从网络计划的终点沿箭头线向后计算。
(3)工程网络终端工作中最早完工时间的值，就是网络计划的计算工期。
(4)总时差等于作业最晚开始(结束)时间与最早开始(结束)时间之差。
(5)一个作业的自由时差等于该作业的最早完成时间与紧随其后的作业的最早开始时间的最小值之间的时差。必须注意的是，一般情况下，作业的自由时差小于或等于其总时差。当自由时差为零时，总时差不一定等于零，但当总时差为零时，自由时差一定为零。
二。确定关键路线的来源:www.examda.com。在确定关键路线时，要注意网络计划的具体内容和形式:
(1)在一般网络计划中，总时差为零的工作称为关键工作，由关键工作组成的从起始节点到结束节点的路线为关键路线。这条路线的工作持续时间之和，就是工程的计算工期。
(2)如果不计算时间参数，则从起始节点到结束节点形成的路线上的工作时长之和所对应的路线称为关键路线。
(3)在早期时标网络图中，从起始节点到结束节点的路线中所有工作的自由时差为零的路线为关键路线。
2。在网络计划中，至少有一条关键线路。对于不同的关键路线，每条路线的工作持续时间之和是相同的。
三。网络计划的检查和调整[选定内容]
1。网络计划的检查。
(1)网络计划检查方法。
①用时标网络计划检验时，采用“截线法”，(自学)
②用时标网络计划检验时，采用“实际进度前线法”，
(2)采用实际进度前线法。“实际进度前沿线”简称“前沿线”，是在时标网络计划检查时，将各项工作的实际进度前沿点连接起来形成的一条折线。实际进度前沿点的标定方法有两种:一种是按照完成物理量(工作量)的比例进行标定。时标网络计划上箭头线的长度对应于相应工作的持续时间，也与其实物工作量(工作量)成正比；当在检查过程中完成一项工作的物理量(工作量)时，其实际进度前沿点被标记在从左到右箭头线长度的几分之一的位置。二是根据需要的时间进行校准。有些工作的持续时间很难根据实际的工作量(工作量)来计算，只能靠经验估算。估计从该时刻到工作完成的时间，并且从工作的箭头线的末端标记实际进度的前沿点的位置。
利用绘制的实际进度前线可以进行以下分析:
①分析当前进度。以检查日期为基线，前线可以看作是描述实际进度的波形图。锋面峰上的线领先于邻线，槽上的线滞后于邻线；向前基线前面的线超前于计划，向前基线后面的线落后于计划。
②预测未来的进展