工程索赔诱因排排队

黄河小浪底工程是中国治理黄河的里程碑。由于该项目引进了11.09亿美元的国际贷款，根据世界银行的规定，需要进行国际招标，有来自51个国家的700多名外商和数万名中国建设者参加。在这里，没有中国原有计划经济体制下的“说了算”，没有绝对的权威。我们唯一共同遵循的是国际通用的FIDIC条款。在小浪底，没有一个施工队没收到过索赔信。从1994年项目开始到1997年，中国收到了2000多封索赔信。有些工程索赔甚至超过工程合同金额。低价高报是国际惯例。

一、施工准备阶段索赔原因
1。甲方未按合同约定的日期和份数在开工前向乙方提供施工图纸。
2。甲方未能办理征地、青苗补偿、房屋拆迁、障碍清除等事宜。在合同规定的期限内，施工场地不具备或不完全具备施工条件。
3。甲方未按合同规定将施工所需的水、电、通讯线路从施工场地外接至协议条款约定的地点，且不保证施工期间的需要。
4。甲方未按合同规定开通通往施工现场的道路，未按协议条款规定开通施工现场的主要交通干道，不满足施工运输的需要。
5。甲方未按合同约定及时向承包商提供施工场地的工程地质和地下管网资料，或提供的资料不符合真实性和准确性的要求。
6。甲方未及时办理施工、临时用地、道路占用、铁路专用线所需的各种证照、批文的申报审批手续，影响施工。
7。甲方未及时以书面形式将水准点和坐标控制点移交给承包商。
8。甲方未及时组织相关单位和承包商进行图纸会审，未及时向承包商进行设计交底。
9。甲方未妥善处理施工场地周围地下管线及相邻建筑物、构筑物的保护。
10。甲方在有毒有害环境中施工时，未按有关规定提供相应的防护措施。

二。进度控制中索赔的诱因。甲方已书面通知乙方延期开工，或乙方不能按时开工，但已在合同协议书规定的时间内向甲方提出延期开工的理由和要求，经甲方同意或未能在规定时间内答复。
2。甲方要求乙方暂停施工后，经核实，暂停施工的责任在甲方..
3。工期延误，原因如下:
(1)。工程量变更和设计变更。
(2)。一周内，因非乙方原因造成的停水、停电、停气累计超过8小时。

三。质量控制中索赔的原因。甲方供应的材料设备的种类、规格、质量等级、供货时间与合同清单和约定的供货时间不一致，造成额外的加工费用和时间。
2。由于甲方不正确的改正或其他不可归责于乙方的原因，导致工程质量不符合标准、规范和设计要求，造成返工和修改。
3。甲方要求部分或全部工程质量达到优良标准，增加了工程成本，影响了工期。
4。甲方指示乙方检查覆盖工程的剥落或凿除。
5。如果甲方采购的设备由于设计原因或制造原因达不到验收要求，需要重新设计、拆卸和重新安装。

四。投资控制中的索赔诱因
这主要是指合同价款的调整、支付、竣工结算、保修退款中的索赔原因。
1。因工程量增减、甲方确认的设计变更或工程洽商、工程造价管理部门公布的价格调整及合同约定的其他增减或调整而引起的合同价格调整。
2。甲方未按合同约定的时间提前支付工程款。
3。甲方完成工程计量后，未按时支付进度款。
4。甲方未按合同约定的日期组织竣工验收。
5。甲方在收到竣工报告后，无正当理由未能在合同规定的时间内办理结算。
6。工程保修期满，甲方未按本协议约定的时间返还剩余保修金。

动词 （verb的缩写）管理中索赔的诱因。甲方指定的具体管理人员未按合同程序和时间通知承包商。
2。甲方发出的指令和通知有误。
3。甲方未能提供说明书、批文、图纸等。按合同规定的时间交给承包人。
4。甲方无理干涉承包商的施工组织。

不及物动词索赔的其他原因1。施工中发现文物、古墓葬、古建筑的基础和结构、化石、钱币等具有考古和地质研究价值的物品以及其他影响施工的地下障碍物。
2。由于自然灾害、社会*和其他不可抗力因素给承包商造成的损失。
3。由于政策变化、不可抗力及甲乙双方以外的原因，导致项目停工或延期。
4。由于货币贬值、汇率变动等原因。
需要注意的是，灾害产生的费用一般由双方承担。