工程造价管理基础理论与相关法规第七讲价值工程的理论及其应用

工程造价管理基础理论与相关法规第七讲价值工程的理论及其应用,第1张

工程造价管理基础理论与相关法规第七讲价值工程的理论及其应用,第2张

第七讲:价值工程的理论与应用

一.执行摘要

本课主要介绍第二章第六节价值工程的理论和应用。

二。重点和难点

价值工程的基本概念,价值工程的工作程序,功能评价和功能价值分析的原理和方法。

三、内容解释

概述要求

掌握价值工程的理论和应用。

第六节价值工程的理论与应用

我重视工程及其工作程序

1、价值工程及其特点

价值工程(VE)是一种管理技术,旨在提高产品或运营的价值,寻求通过有组织的创造性工作,以最低的生命周期成本可靠地实现用户所需的功能。价值工程中所说的“价值”是指产品(或工作)的功能与获得该功能的总成本的比值。

V= F /C

其中V是研究对象的价值;

F——研究对象的功能;

C——研究对象的成本,即生命周期成本。

因此,价值工程涉及三个基本要素:价值、功能和寿命周期成本。工程有以下特点:

(1)价值工程的目标是以最低的生命周期成本使产品具有必要的功能。产品的生命周期成本由生产成本和运维成本组成。生产成本是指生产企业发生的成本,也是用户购买产品的成本,包括科研、实验、设计、试制、生产和销售产品的成本、税金和利润等。产品使用维护成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,包括能耗、维护、人工、管理等,有时还包括报废和拆解的费用(扣除残值后)。中国注册造价工程师考试网(www.zaojiashi.com)提供。

在一定范围内,产品的生产成本和使用成本之间存在权衡。

(2)价值工程的核心是产品的功能分析。价值工程中的功能是指一个物体能够满足一定要求的属性。具体来说,功能就是效用。所以价值工程分析产品,首先不是分析它的结构,而是分析它的功能。在分析功能的基础上,再研究结构、材料等问题。

(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。

(4)价值工程强调不断改革创新,开辟新思路、新途径,获得新方案,创造新的功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品的技术经济效益。

(5)价值工程要求将功能量化,即将功能转化为可以直接与成本进行比较的量化值。

(6)价值工程是一项有计划、有组织、有集体智慧的管理活动。

2.提高产品价值的方法

价值工程的基本原理V = f/c公式不仅深刻地反映了产品价值、产品功能和实现该功能的成本之间的关系,而且提供了提高价值的有效途径。提高产品价值有五种方式:

(1)在提升产品功能的同时,也降低了产品成本,是最理想的提升价值的方式。
(2)在产品成本不变的情况下,可以通过改进产品功能来达到增加产品价值的目的。
(3)在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到增加产品价值的目的。

但需要注意的是,降成本是指降低产品的生命周期成本,而不是产品的生产成本。

(4)产品功能大幅提升,产品成本略有增加。
(5)即使产品功能略有减少,产品成本大幅降低,也能达到提高产品价值的目的。

总之,在产品形成的各个阶段,都可以应用价值工程来提高产品的价值。价值工程活动更侧重于产品开发和设计阶段,以寻求技术突破,取得综合成果。

二。中国注册造价工程师考试网(www.zaojiashi.com)提供的对象选择和信息收集。

(一)对象选择

价值工程是对特定对象进行有针对性的分析、评估和改进。有了对象,才能达到分析的具体内容和目标。
价值工程的对象选择过程就是逐渐缩小研究范围,找到目标,确定主攻方向的过程。

(2)对象选择的一般原则

项目的目的是提高产品价值,研究对象的选择要根据市场需求,结合企业实力,系统考虑。一般来说,对象选择的原则有以下几个方面:

(1)从设计方面,对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量重的产品开展价值工程活动,可以优化产品结构、性能和技术水平,从而提高产品价值。

(2)从生产的角度来看,只要降低成本,对数量范围广、关键零部件多、工艺复杂、原材料消耗大、废品率高的产品或零部件,特别是数量大、产值比大的产品或零部件,将会取得很大的经济效益。

(3)从营销方面,选择用户意见多、系统支持差、维护能力低、竞争力差、利润率低的;选择生命周期较长的;选择市场上卖的好但竞争力强的;选择新产品、新工艺等。

(4)从成本角度考虑,选择那些成本高于同类产品、成本比例显著的,如材料成本、管理费用、人工成本等。价值工程的实施是为了降低成本,以最低的生命周期成本可靠地实现必要的功能。

根据上述原则,对于生产企业来说,应优先选择下列情况之一作为价值工程的对象:

(1)结构复杂或落后的产品;
(2)制造工序多或制造方法落后,手工劳动较多的产品;
(3)原材料种类繁多,可互换材料较多的产品;
(4)占总成本比重较大的产品。
对于由各种零部件组成的产品,应优先考虑以下零部件作为价值工程的对象:
(1)成本高的零部件;

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