造价法规辅导

成本考核定义成本考核是指在财务报告期末，将报告期内的成本完成额与计划指标、定额或预算指标相比较，对成本完成情况进行审核和考核，评价成本管理成果和水平的一项管理工作。
项目成本考核的内容企业对项目成本的考核包括对项目设计成本和施工成本目标完成(降低)情况的考核和对成本管理绩效的考核。
企业对项目经理部可控责任成本的考核①项目成本目标和阶段成本目标的完成情况；②以项目经理为核心的成本管理责任制的实施；③成本计划的编制和实施；④检查和考核各部门、各施工队、班组的责任成本；⑤在成本管理中贯彻责权利相结合的原则。此外，为了将项目成本管理层层落实，项目经理还应对所有下属部门、施工队和班组进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。
项目成本考核指标:企业的项目成本考核指标:项目设计成本的降低额和降低率；工程造价降低额和降低率。
项目经理部可控责任成本考核指标:项目经理责任目标总成本的减少额和减少率；施工目标成本的实际降低额和降低率；施工计划费用的实际减少额和减少率。