某高速公路十三标段工程造价管理总结（四）

三。资料整理
在第13标交付过程中，从开始到完成，原始资料被多次返工。主要原因如下:
1。业主在项目开始时没有规范表格格式和填写要求，业主在项目建设过程中对填写要求和看守人进行了调整，导致数据大量返工。所以项目开工的时候要要求业主提供表格，要求统一表格填写。
2。由于各种原因，提交给监理工程师签字的原始资料不能及时签字，部分监理人员不负责任，造成原始资料丢失。因此，我们应该要求接收人对提交的各种文件和资料进行签收。
3。打印复印设备超极限工作，导致失效，打印复印的表格模糊不清，达不到竣工文件要求。
4。资料的整理要从工程开工开始，最后到工程竣工，真实地反映整个施工过程。所以要增强责任心，做到数据与工程进度同步并保证数据的真实性，及时请监理工程师签认。
四。与协作团队结算
项目完成后，协作团队与协作团队进行了三次结算。协作组每次都反对项目部结算，导致第二次结算无法一次性完成，每次结算都有争议，对我公司形象造成不良影响。我认为在项目施工中，每个分项工程的完工都要进行结算和确认；结算结束，要求协作组上报其工程量，项目部审核。【/br/】在谈判和审核漏项单价的过程中，我感受最深的是自身业务水平的严重不足:对工程施工合同、招标文件、投标文件和相关规范不熟悉，在项目施工过程中对工程现场和各种施工技术没有更好的了解。
在近两年的13标收尾工作中，如竣工资料的编制、工程变更、漏项单价的申报与谈判、计量、决算、审计等，领导在疏通、变更、计量签认、人员安排等方面给予了很大的帮助。感谢领导的重视和同事的帮助，收尾工作得以顺利开展和完成。