应试笔记：《案例分析》十八

第二节企业定额的编制与审核
所谓企业定额，是指建筑安装企业根据自身的技术水平和管理水平，完成本单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素的数量标准。企业定额反映了建筑生产与生产消耗之间的数量关系，是建筑企业生产力水平的体现。每个企业都应该有一个反映其自身企业能力的企业定额。企业的技术和管理水平不同，企业的定额水平也不同。因此，企业定额是施工企业施工管理和投标报价的基础和依据。从一定意义上说，企业定额是企业的商业秘密，是企业参与市场竞争核心竞争力的具体表现。
目前大多数施工企业都是以国家或行业制定的预算定额作为施工管理、工料分析、工程造价计算的依据。随着市场化改革的深入和发展，施工企业可以以预算定额和基础定额为参考，逐步建立反映自身施工管理水平和技术装备水平的企业定额。
作为企业定额，必须具备以下特征:
(1)其平均消耗低于社会平均水平，体现其先进性。
(2)能显示出本企业在某些方面的技术优势。
(3)能显示企业局部或整体管理的优势。
(4)所有匹配的单价都是动态的、适销的。
(5)能与施工方案充分融合。
二。企业内部定额(施工定额)的制定原则
1。平均晋升原则
平均晋升是指配额水平。定额是指单位产品所消耗的人工、机械和材料的数量。也可以说是按照一定的施工程序和工艺条件，施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。所谓平均先进水平，就是在正常的施工条件下，大多数施工队伍和生产人员通过努力所能达到和超越的水平。
企业定额应根据企业的平均先进水平来设定。通过努力，使大多数单位和职工达到或超过企业平均先进水平，从而保持定额的先进性和可行性。
2。简明适用原则
简明适用就定额的内容和形式而言，便于企业定额的贯彻和执行。制定企业定额的目的是为了适用于企业内部管理，具有可操作性。
定额的简单性和适用性当二者有矛盾时，定额的简单性应服从适应性的要求。
要贯彻定额简明适用的原则，关键是定额项目设置完整，项目划分适当。应正确选择产品和材料的计量单位，合理利用系数，并辅以必要的说明和注释。总之，要贯彻简明易用的原则，要努力使建筑定额达到项目齐全、厚度适当、区间合理的效果。
3。专家优先原则。独立性原则。及时性原则。保密原则。

第三节固定单价的构成、换算和确定
一、人工价格的构成和确定
人工价格是指建筑安装工人一个工作日的预算中应包含的全部人工费用。一般来说，其构成大致包括工资、工资补贴、补充工资、劳动保险和福利费等。
二。材料单价的构成与确定
材料预算价格是指材料从其来源到达施工现场仓库后的出库价格。材料预算价格的计算方法如下:
材料预算价格=(材料原价+供销部手续费+包装费+运杂费+运输损失费)*(1+收储率)-包装产品回收价值
三、材料预算价格的计算方法。台班单价的构成和确定
台班单价是指一台施工机械，该机械处于正常状态。
其中，相关项目常用的计算公式如下:1
折旧费=[机器预算价格*(1-残值率)*贷款利息系数]/耐用总经理大修理费用
=[一次大修理费用*寿命期大修理次数]/耐用总经理

第四节施工图预算的编制与审核
施工图预算是确定建安工程预算造价的文件，由设计单位在施工图完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额、区域设备、材料、人工、施工机械队伍等预算价格编制确定。与设计概算中的单位工程概算和单项工程概算相比，施工图预算应更加具体、准确，更符合实际情况。
一、施工图预算的编制
施工图预算包括单位工程预算、单项工程预算和建设工程总预算。单位工程预算以施工图设计文件、现行预算定额、费用标准、人工、材料、设备、台班等预算价格数据为依据。，并按一定的方法编制单位工程的施工图预算。单位施工图预算汇总是单项工程的施工图预算。建设项目总预算是各单项工程施工图预算的汇总。
(一)编制依据
施工图预算的编制依据主要包括:
(1)施工图、规范、标准图集；
(2)现行预算定额及单位计价表；
(3)施工组织设计和施工方案；
(4)人工、材料、机械的预算价格和调价规定；
(5)建筑安装工程费用定额；