《案例分析》复习笔记系列(12)

三。机械预算定额消耗的确定
机械台班预算定额消耗的计算步骤和方法如下。
(1)确定合理的施工条件。这主要是为了拟定一个合理的工人编制。
(2)确定机器纯工作1小时后的正常生产率。确定一台机器一小时纯工作的正常生产率的方法因机器的特性而异。对于循环机，计算公式为
机械纯功一小时的正常生产率=机械纯功一小时的正常循环数*一个循环生产的产品数
机械纯功一小时的循环数= 60 *[60/1循环的正常持续时间(秒)]
一个循环的正常持续时间= ∑(每个循环的施工机械正常利用系数是指工作班中机械对工时的利用率。
(4)计算施工机械台班定额。计算公式为
施工机械台班生产定额=机械一小时纯工作正常生产率*机械一小时纯工作正常生产率*工作班持续时间*机械正常利用系数
施工机械台班生产定额= 1/施工机械生产定额
(5)计算预算定额消耗量。计算公式如下:
机械预算定额消耗量=施工机械台班定额*(1+机械振幅差)
补充定额是定额体系中重要的、不可缺少的组成部分。当设计图纸中某一项目采用新的结构或材料，但预算定额中未编制此类项目时，为了确定该项目的全部费用，必须编制补充定额。以后推广清单报价，逐步淡化现有定额体系后，为了编制企业内部定额，更需要大家好好学习这个讲座。
第二节企业定额的编制与审核
所谓企业定额，是指建筑安装企业为完成本单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及根据其技术水平和管理水平所确定的其他生产经营要素的数量标准。企业定额反映了建筑生产与生产消耗之间的数量关系，是建筑企业生产力水平的体现。每个企业都应该有一个反映其自身企业能力的企业定额。企业的技术和管理水平不同，企业的定额水平也不同。因此，企业定额是施工企业施工管理和投标报价的基础和依据。从一定意义上说，企业定额是企业的商业秘密，是企业参与市场竞争核心竞争力的具体表现。
目前大多数施工企业都是以国家或行业制定的预算定额作为施工管理、工料分析、工程造价计算的依据。随着市场化改革的深入和发展，施工企业可以以预算定额和基础定额为参考，逐步建立反映自身施工管理水平和技术装备水平的企业定额。
作为企业定额，必须具备以下特征:
(1)其平均消耗低于社会平均水平，体现其先进性。
(2)能显示出本企业在某些方面的技术优势。
(3)能显示企业局部或整体管理的优势。
(5)能与施工方案充分融合。