《案例分析》复习笔记系列(13)

二。企业内部定额(施工定额)的编制原则
1。平均晋升原则
平均晋升是指配额水平。定额是指单位产品所消耗的人工、机械和材料的数量。也可以说是按照一定的施工程序和工艺条件，施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。所谓平均先进水平，就是在正常的施工条件下，大多数施工队伍和生产人员通过努力所能达到和超越的水平。
企业定额应根据企业的平均先进水平来设定。通过努力，使大多数单位和职工达到或超过企业平均先进水平，从而保持定额的先进性和可行性。
2。简明适用原则
简明适用就定额的内容和形式而言，便于企业定额的贯彻和执行。制定企业定额的目的是为了适用于企业内部管理，具有可操作性。
定额的简单性和适用性当二者有矛盾时，定额的简单性应服从适应性的要求。
要贯彻定额简明适用的原则，关键是定额项目设置完整，项目划分适当。应正确选择产品和材料的计量单位，合理利用系数，并辅以必要的说明和注释。总之，要贯彻简明易用的原则，要努力使建筑定额达到项目齐全、厚度适当、区间合理的效果。
3。专家优先原则。独立性原则。及时性原则。保密原则。