工程计量与合同管理的一般方法

工程计量与合同管理的一般方法,第1张

工程计量与合同管理的一般方法,第2张

1.概述:
通过实行招投标制度,引入竞争机制,公平竞争,防止垄断和地区保护,降低工程成本,保证工程质量和进度。经过几年的高等级公路建设,我省出现了许多大型施工企业。他们先进的施工方法和管理经验也值得借鉴。通过招投标,为我省高速公路建设节省了大量资金。比如在招标过程中,按照国家有关规定编制预算后,需要降低15% ~ 20%才能中标。以下工程测量、合同管理等问题将与同行交流。
二。工程计量:
工程建设和生产需要占用大量资金,承包商没有能力也不愿意垫付这么大一笔资金,所以需要计量支付月进度款。
1。计量范围:
公路工程国内招标文件范本(1999年版)中明确规定,工程量清单中所列的工程量是根据本工程设计提供的估算工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应完成的实际和预备工程量。因此,计量范围应为工程量清单和修正工程量清单的内容以及合同文件规定的各种费用的支付。
2。主要计量依据:
(1)工程量清单及说明
(2)合同图纸
(3)工程变更单及修改后的工程量清单
(4)合同条件
(5)技术规范[/br]
(2)按合同文件规定的方法、范围、内容和单位计量;
(3)按监理工程师同意的计量方法计量。
4。测量时监理工程师检查的主要附件:
(1)中间计量表
(2)分项工程报建审批单
(3)报验审批单及相关自检资料
(4)工程质量报验单。

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