监理工程师:监理案例
1.某工程施工过程中,施工单位在未事先征得监理工程师同意的情况下,订购了一批钢管。钢管运到工地后,监理工程师对其进行了检查。监督人员在检查中发现钢管质量存在以下问题:1。施工单位未提交产品合格证、质量保证书和检验证明材料的;2.物理外观粗糙,标识不清,有锈斑。问:监理工程师应如何处理上述问题?
答案:省略
二。【背景】
业主与施工单位签订某建筑工程施工合同。合同约定,在施工过程中,如因业主原因出现窝工,可按工日费和台班费的50%结算支付人工窝工费和机械停工费。业主在施工阶段还与监理单位签订了监理合同,约定监理工程师可以直接签证,5天内批准工期延长,5000元以内索赔单项费用。该项目根据以下网络计划实施。关键线路是A-E-H-I-J,在策划招待的过程中,发生了以下情况,影响了部分工作的暂时中止。(同一作业不同原因造成的停机时间不一样)
1。e,G,H延期3天,因为业主不能及时供货。
2。由于机械故障,e延迟2天,G延迟2天。
3。由于业主要求设计变更,F延期3天。
4。由于公网停电,F延迟1天,I延迟1天。【/br/]gj【/br/]│38∧33┃【/br/]ae│hi┃∨【124】[/br/】┏━>②━━>④┉┉>⑥━━>⑦━━┛⑨【/br/]┃1817↑29│27↑【/br/]┃bdf││k│【/br/]①─→③──→⑤───┘└──────┘】
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施工单位及时向监理工程师提交索赔申请报告,并附相关资料、证据及以下要求:[/br/
2 .经济损失索赔
(1)机械设备台班费
E工艺吊车(3+2)台班× 240元/台班= 1200元
F工艺搅拌机(3+1)台班× 70元/台班= 280元[ ]工艺搅拌机3班× 70元/班= 210元
机械设备台班费合计1910元
(2)人工台班费[/br f流程4天× 35人× G流程4天× 15人×28元/工日= 1680元
H流程3天× 35人×28元/工日= 2940元
I流程1天× 20人×28元/工日= 560元
总人工窝工费13300元[/br] × 16% = 2433.6元
(4)利润
[问题]
1。经审查,施工单位索赔申请中提出的工序延期时间、停工人数、台班数、单价等数据属实。监理工程师如何确定批准附加的工期延长和经济索赔?为什么?
2。监理工程师如何处理批准的工期延长和经济索赔?为什么?
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