08年《理论与法规》每日一练（4.26）

1、监理会议的与会人员一般不要求()出席。
A、总监理工程师代表
B、承包商项目经理
C、专业监理工程师
D、施工单位负责人

2.在建设项目三大目标的控制中，组织协调在()控制中起着最突出、最直接的作用，有时甚至能达到常规控制措施难以达到的效果。
A、投资
B、质量
C、进度
D、综合

3、对于停、缓建工程的工程档案由()保管。
A、城建档案管理部门
B、建设单位
C、施工单位
D、设计单位

4、关于工程总承包管理模式，下列说法错误的是()。
A、不直接进行设计和施工的项目总承包管理
B、合同关系简单的优势
C、项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量
D、项目总承包管理单位经济实力相对较强。

5.CM模式是一种以利用()为特征的建设项目组织管理模式。
A、平行承包模式
B、CM单位
C、施工单位
D、项目总承包模式

6.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当自建筑起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A、B、C、D、30

7.在施工阶段，根据《建设工程监理条例》，项目总监理工程师可以将()工作委托给总监理工程师代表。
A、合同争议的调解
B、工程款支付证书的签发
C、监理人员的调配
D、工程变更的审查和处理

8、施工阶段可能出现的()风险。
A、投资
B、进度
C、质量
D、安全

9.运用专家调查法对建设项目风险进行识别时，应通过()对专家发表的意见进行归纳、分类和分析。
A、权威专家
B、施工单位负责人
C、总监理工程师
D、风险管理人员

10.建设项目风险分解的方法之一是按照时间维度进行分解，即考虑建设项目的不同风险()。
A .进度目标来源:大考
B、不同实施阶段
C、施工阶段
D、季节变化。