建设工程质量控制案例复习要点

一、设计方案论证及设计变更处理(21-45)
1。项目总体目标的论证方法:
设计准备阶段:监理工程师必须对建设单位提出的项目总投资、总进度、总质量目标进行分析，论证其可行性。在总投资的限制下，分析珍香木的规模、设备标准、装修标准能否达到建设单位的预期水平，进度目标能否实现。在进度目标的限制下，要满足建设单位提出的工程规模、设备标准、装修标准，并估算总投资。在论证过程中，应分析比较本项目与历史上类似项目的各项指标和条件的差异，分析项目建设中可能遇到的风险。
初步设计阶段:论证拟建项目的技术可行性和经济合理性，并在此基础上，正确拟定项目的设计标准和基本形式，结构、水、暖、电等各专业的设计方案，合理确定总投资和主要技术经济指标。
初期监理审核要点:重点关注项目采用的技术方案是否符合总体方案要求，是否符合项目决策阶段确定的质量标准。
最初的设计阶段应该是多方案比较选择的结果。
技术设计监理审核要点:关注某一专业设计是否达到预定的质量标准和要求。
2。设计变更的处理(监理规范；第44-45册)
1)办理工程变更的程序:监理规范6.2.1
2)总监理工程师在接到变更指令后应做的工作:监理规范6.2.1
3)办理工程变更的要求:监理规范6.2.2 [/br ①及时了解国家政策法规的变化，特别是与设计、施工有关的规范、规程的变化，相关材料、产品的淘汰或禁止，并与设计单位、施工单位共享信息作为
②加强设计阶段的质量控制。审查施工图、施工图节点做法的可施工性、各专业图纸的会签
③统筹考虑建设单位和承包商提出的设计变更，确定其必要性，同时分析清楚设计变更对工期和费用的影响，并通知建设单位
④严格控制设计变更的签批程序，明确责任，减少索赔。(设计变更控制程序框图)
二。影响工程质量的因素分析(P3)
4M1E因素(工程技术环境、工作环境、管理环境、周边环境)
三。施工质量检查的内容(P82-84)
设置质量控制点是确保施工质量要求的必要前提。目的:进行重点控制和预控。选择质量控制点的一般原则:选择质量难以保证、对质量影响较大或发生质量问题时危害较大的对象作为质量控制点。
①施工过程和隐蔽工程中的关键工序或环节，如预应力结构的张拉过程；混凝土结构中钢筋的架设
②施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或物件，例如地下防水施工
③对后续工程质量或安全有重大影响的工序、部位或物件
④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
⑤施工条件困难或施工中未完全掌握技术难点的工序或环节，例如， 复杂曲线样板放样质量控制点的设置位置表(P63册表3-5)[/Br/]3、关键控制对象
A、人的行为
B、物的质量和性能:施工设备和材料
C、关键操作
D、新工艺、新技术、新材料的应用
H、产品质量不稳定、不合格率高、质量通病多的工序
I、会产生A 特殊基础和特殊结构，其中:施工作业和施工方法包括:C、D、E、f，由于其重要性或其质量后果的影响程度不同于一般质量控制点，在实施监督控制时的操作程序和监督要求也不同于一般质量控制点。 见证点监理的实施程序:
A .承包人应在见证点施工前的某一时间书面通知监理工程师
B .监理人收到通知后，应注明收到通知的日期并签字
C .在规定的时间见证建立
D .监理人未在规定的时间见证，可视为承包人获得了监理人的违约。有权进行施工
e .如果之前已经实地查看过简历，并在施工记录上写有相关意见，则在本意见旁，承包商应写明其根据本意见或某些具体意见所采取的改进措施
。5.隐蔽工程验收和施工质量(105-116(惠桧质量案56789)
1。隐蔽工程的验收
1。工作程序
①隐蔽工程施工完毕。自检后，填写报验申请表，提交给监理方
②监理方在申请前对质量证明材料进行审查，并在合同规定的时间内进行现场检查。承包人的质检员和相关施工人员将一同前往
③现场检查后，如符合质量要求，监理将在报验单和工程检查证书(或隐蔽工程检查记录)上签字确认，并允许承包人进行隐蔽。如果发现现场检查不合格，监理人将发出不合格项通知单，责成承包人进行整改。整改自检合格的，报监理复查
2。质量验收规定。