监理工程师:如何做一个合格的质量监督工程师

监理工程师:如何做一个合格的质量监督工程师,第1张

监理工程师:如何做一个合格的质量监督工程师,第2张

1.要成为一名合格的质量监督工程师,首先要熟悉质量管理体系和质量要素
,了解质量体系的组成部分:人、机械、材料、方法和环境。人的素质、岗位资格和行为;机械性能、合格证和鉴定证书报告;原产地证书和半成品、检验和试验报告;工艺的合理性和适宜性,对周围环境可能造成的危害(环境污染、建筑物和构筑物的安全;施工环境的温度、湿度和安全可能影响质量和人身安全等。为什么要理解和掌握以上内容?在你了解了构成质量体系的要素有哪些的重要性之后,你就会对一个企业有一定程度的估计:勘察、设计、施工、监理、审图、检测以及某个施工过程可能存在的缺陷(有意或无意),然后你就会制定有针对性的监理计划和监理工作,使其更有效、更有针对性,保证工作质量。一个单位工程由多个专业、工序、工种组成,各工种工序质量存在的常见病、偶发性疾病各不相同。如果你想准确地履行监督职责,你必须熟悉质量管理体系的组成。如果质量体系的构成和程序存在先天缺陷,无论你怎么努力,怎么认真,都是徒劳的,质量无法保证。
二。熟悉本专业标准、规范和规程的基本要求和内容
一个人的专业知识是有限的,没有通才这回事。如果你学的是土木工程,可能对地基处理、消防、给排水、防腐、焊接等不太了解。没关系。当你接受一个工程项目的监理时,你可以通过其他途径(咨询人、学习、收集相关专业文献等)了解工艺内容标准。)和学习规范,并制定完整、详细的监理计划。作为监理工作中的工程师,千万不要装懂,一下车就没意思了。你必须谦虚,让人们觉得你是他们的导师和朋友。只有这样,你才能对监理工作的顺利进行给予初步的保证。因为在一些监管领域,一些监管对象,一些特殊的手艺,特别是人,我们可能不太了解,特别是一些专业人士,他们可能是这方面的专家。你们在一起胡说八道,人家有涵养的时候,为了监督组织,可能会沉默,但是心理上会看不起你;别人会尽量不跟你对着干,出一些难题,出一些让你出丑,丢面子,跳下去的“坑题”。还有一些人,一时想不开,下不了台面,会大吼大叫!你胡说八道,拿工程质量开玩笑。如果人要学会不耻下问,你可以通过问这个手艺标准如何合格,这种状态下的素质达到了什么标准,就知道大多数人是愿意“帮助别人”的。不拘泥于规范,对待质量问题,走规范牌。把标准背下来,就能达到勘察设计大师的水平,人人都能当大师。即使不符合标准,也要学会态度鲜明。我们要明白,规范和标准的一切规定都是有前提的,是一定条件下、一定范围内的经验积累和数据统计。它们也有其局限性,不应该严格适用。你不能让别人花半天时间来回顾和解释一些小的质量问题,让这么多人陪你浪费宝贵的时间。为什么不能忍?其实这个时候你要做的就是帮助别人找出质量管理体系的缺陷,质量控制方法的弊端,改进措施,这是你的职责!此外,中国目前的规范、标准和法规之间的联系很差。各行各业都有自己的一套,有的甚至有不同的术语和概念定义。并不是施工中可能会采用的标准,所以你要拿基本规范真的很丢人。还需要对强制性条款和一般条款有一个全面的了解。即使是强制性规定,也要看其性质和对工程质量的危害程度。强制性规定,作为目前的法律法规,只是一种过渡措施和权宜之计,未来的“法律法规”将具有强制性。
三、掌握建设法律法规的尺度,准确理解其含义,提高执法水平
监督他人,当然一个人要高人一等,但如前所述,天下没有通才;我该怎么办?要掌握各种建设法律法规,准确理解其内涵。首先要仔细了解勘察设计文件、监理大纲、检测方案、施工组织设计文件的签字是否齐全,人员的资质和岗位资格是否具备,检测试验机构的资质范围和计量认证的资质等级和范围,这些都是一般人都会做的;如果再进一步,可以看到其内容是否正确完整,引用的标准是否适用,质量控制的手段和频率的设置是否有效合理等。说实话,目前一些监管机构由于各种原因,如其人员的执法水平,专业知识不足和技术素质参差不齐,社会形象很差。除了前面提到的原因,主要是我们所监理的项目的每个分项都是有一定资质水平的专业人员。他们的技术水平高,专业经验和教训丰富。我们在职业上的天生弱点是不可避免的;但如果我们不加强法律法规知识和执行程序,这是没有用的。同时,由于多年的体制原因,没有自己的建筑法规。建筑专业人士对《规定》了解不多,基本都是按照个别工序的经验,因为有些工序还没有达标,有些是施工方法,个别建筑的《规定》你可能没听说过。这个时候你要把规定告诉别人,规定对你其他行为的要求,各自的责任、权利和义务,你应该怎么做。你不能因为是主管就表现得像专家一样。“被猴子加冕”会适得其反。因为监理行为代表的是公共利益,所以更重要的是对法律负责,不仅是对工程质量负责,对工程环境(比如行人和周边建筑的安全)也要负责。一个人不知道什么是可以理解的,却要装作知道,自以为是。他不能像刚到工地的钦差大臣一样。人们会讨厌你,不喜欢你,觉得你厚颜无耻,而你自己甚至都没有意识到。举个例子:如果你去医院看病,可惜还是大病,一个医术过硬的医生确定了医疗方案,准备实施;但是,有一个人,医术平庸,甚至对医学一无所知。可惜这个人是有一定行政职务(比如院长)的人,坚持“指导”和指挥医疗计划。可惜这个医生比较懦弱,或者其他原因,原则性不够强,违背自己的意愿去执行院长的“计划”。你认为会发生什么?这个技术不行,医术不行的院长的出现,造成了这个病人的不幸。在督导工作中,我们打个比方:你是院长,项目的具体实施者是医生,项目本身就是患者。如果拿这个例子来类比,你应该知道如何规范和提高自己的监督行为和水平。
四。提高对基本建设程序和行政许可法认识的意义
按照基本建设程序办事,保证工程质量。说起来容易做起来难。近年来的“首席工程”、“政绩工程”和前几年的“深圳速度”,违背了科学规律,给我们国家造成了巨大的、间接的、显性的、隐性的损失,但还在愈演愈烈。好像中国人都喜欢大跃进,一哄而起,就像我们这个民族一样。顾名思义,基本建设程序就是基本建设程序,是科学的、有规律的。如果我们不尊重她,我们将受到自然法则的严厉惩罚。这样的事实数不胜数,司空见惯。《行政许可法》的实施,是防止你滥用权利,规范执法程序,提高执法质量的有效措施。它必须得到执行和监督。

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