项目施工的节约问题及解决途径

在加快建设节约型建筑企业的背景下，面对工程施工现场普遍存在的建筑浪费现象和突出表现，笔者就如何加强工程施工现场管理，推广应用“四新”成果，提高“四节”作为工程施工节约问题和解决方案的应用效果进行了有益的探讨。
关键词:项目建设节约
1。提出问题
我国建筑业是国民经济的支柱产业，全社会固定资产的50%以上是由建筑企业通过物质形态转化完成的。建筑企业的科技进步和“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)、“四节”(节地、节能、节水、节材)的应用水平，极大地影响和决定着国民经济的整体发展水平和速度。全国建设系统确定的建筑业“四创”、“四节”，是建设节约型社会的重点，是施工企业义不容辞的责任。与国际同行相比，施工企业在承担项目施工中所消耗的资源、能源、原材料消耗指标、施工技术、生产工艺、项目管理方法等相差甚远，并体现在施工现场的各个方面。差距大，当然说明项目施工现场开展“四新四段”潜力大，效果大。企业施工工作的主要精力应集中在项目施工现场。
2。项目施工现场的废物状况和突出表现
2.1。电能利用效率低，机械设备状况差，设备选型不当。总体上看，仍有耗能的工程机械设备超期服役，在役机械设备不认真执行按时保养、保修和检查制度，不建立设备档案。施工期间，投入使用时，超时超负荷运行。闲置的时候就躺在露天，没有遮挡，没有维护，没有风吹雨打。它暴露在阳光下和灰尘中，加速了过时和老化，导致传动系统的腐蚀和变形，增加了能源消耗。一些机械动力系统仍在使用能耗较大的J系列电机，其使用效率值N=0.6-0.75。施工照明方式落后。施工照明主要分为三种形式:作业照明、夜间照明和管理照明。一般采用源漫射光源，但集中光源和漫射光源灯搭配不太合理。灯泡为白炽灯泡，能耗高，光效低，易损坏。电工在施工现场只通电，不管用电，用户只用电，不管控电节电，从而形成了办公室照明。工作点在上班和下班时点亮长明灯，夜间工作和安全照明。整个工地一整夜都是银花。考试咨询工程师
施工用电线网布局不规范，不按经验计算，布线材料选择不合理。尤其是电力线路导线建模，要根据机械设备安装容量Ps、计算容量P30、计算电流Iis、需求系数Kx、导线电压损失C值等因素来确定金属丝网的类型和导线的种类规格。但现场普遍存在施工用电线均为铝芯线，热阻损失大，易老化，回收率差。虽然同规格的铝芯每元/100m的价格比铜芯线低，但是从回收次数和节约能源来说，捡芝麻丢西瓜是一件愚蠢的事情。考试咨询工程师
2.2。施工用水无节制的渗漏，还是在水资源保护利用差，城市缺水的现状下。施工现场安装了施工用水计量装置，但只反映施工期间的实际用水量。根据用水发票完成的几种类型结构建筑的生产成本和预算定额用水量指标分析，表明施工生产实际用水成本大大超过施工定额用水量的160%，对于中小型工程甚至超过200%。除施工管理因素外，主要原因是施工水网不规范，硬管埋深不合理，现场车辆碾压和人为因素导致管道经常开裂。部分操作人员在管网上随意连接临时用水软管，接口处捆绑紧密性差，软管出口不易控制开关，用水后软管开裂，砂眼漏水。尤其是在淋砖淋墙的过程中，因为没有很好的理解淋、洒、润、浇的概念，任由水管跑，导致多余的水到处流。露天混凝土结构构件养护中，不采取保湿保水措施，使用旋转闸阀和水龙头。水用完后，不收紧，不理会，形成长流水。简而言之，整个施工期的施工用水没有生产用水控制计划，超额用水报销。2.3。建筑原材料使用不当，过度消耗，导致有恃无恐的损失。建筑原材料过度消耗主要体现在采购时重量不足，运输方式选择不当导致散落丢失，交通事故损失严重，现场存放不当导致变质、失效、回收不良。在一些建设项目中，金属罐装散装水泥实施不力，袋装水泥仍被广泛使用。但现场简易水泥仓库保管不善，防潮、防水较差，导致雨季大量废弃固结水泥。在一些建设项目中，钢筋加工车间就设在工地上，大量钢材露天堆放，容易生锈。钢材加工产生的碎料短块难以回收，屑锈粉无法回收，污染严重。铺底排砖掌握不正确导致铺砖时切砖过多，碎块数单独增加。砌筑和装饰抹灰造成地面砂浆过多，回收不良，预防措施不力。特别是在拆除现浇混凝土构件模板的野蛮操作中，没有专人对木模进行分类、堆放、维护和保管，直接造成大量的裂缝、断裂、腐朽和腐烂，降低施工周转数倍。2.4。“三化”建筑垃圾处理不力。目前增量工程建设中产生的建筑垃圾量呈上升趋势，造成了这样的局面。除上述原因外，还有现场管理方法、管理力度、工种配合、设计变更、二次装修、野蛮操作等因素。这导致了建筑垃圾的增加。虽然很多建筑企业相继建立了ISO9001/14000/18000质量、环境、卫生管理体系，并与城市环保、环卫、再生资源回收等部门一起在建筑垃圾的“减量化、资源化、无害化”工作上取得了一定的成绩，但总体来看，建筑企业在建筑垃圾的回收利用方面还是有一定的成绩。主要表现在对“三化”的社会责任和义务认识不足，目光短浅，乐于惩罚而不愿投资，信息不畅，技术空，只维持在传统回收的低水平。
3。解决方法
3.1。提高认识，转变观念，建立项目“四新四节”激励奖励机制。施工企业首先要加强对“四新四节”的宣传，使实施“双四”的意义深入每一位员工的心中，每年积极制定和修订施工企业科技进步计划，推广应用“双四”。制定“双四”工程的奖罚目标和指标，落实责任制，形成员工讲经济、项目讲经济、企业讲经济的良好局面，确保建设项目“双四”工作健康有序进行。
。大力提高项目建设的科技含量，促进经济效益。
施工企业科技进步的具体任务是在工程建设中推广应用建筑业推广的“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)、“四节”(节地、节能、节水、节材)和新的施工技术、管理技术。当然推广应用要实用，要结合，要有效，要解决问题。其目的是要求建筑企业节约增效。就现状而言，如:成品钢筋专业化加工配送技术、高效保温层技术及施工技术、热桥阻隔结构施工技术、高效节能长寿命施工照明灯具、智能控制开关、环保高效节能工程机械、用Y系列节能电机彻底改造现有工程机械电源、高效功率补偿器技术、节水闸阀开关、电子水表等。以上成熟技术和工艺的推广应用，将对当前建筑企业的经济性和效益性起到很好的促进作用。
。注重建筑垃圾的“三化”处理和循环利用，环保节能，变废为宝。事实上，在20世纪六七十年代，一些老建筑企业有很好的传统节约经验可供借鉴。现在，在一些项目施工现场，没有专门的平整和专职人员负责建筑垃圾的收集、分类、回收、处理和利用。比如钢筋、废丝、旧铁条集中卖给废品站回收提炼钢材，废木屑、锯材集中卖给当地刨花板厂做原料。比如地板砂浆，用成型机过筛加工成块。对不可回收的有害建筑垃圾应进行包装和密封，并按照城市环保部门的要求送至指定的处理中心进行集中无害化处理。不注意在施工生产中按照自然生态环境保护的内在关系和规律来组织施工，项目施工社会就会逐渐形成“资源-产品-再资源”的良性局面。考试咨询工程师
4。结论
凡事悠着点，节约第一。节约不是偷工减料，而是在保证施工质量和安全的前提下提高效率。只要我们施工企业以身作则，从自身做起，从一点一滴做起，持之以恒，坚持科技进步，深化项目管理，那么建设节地、节能、环保建筑、节约型城镇、节约型社会的目标就一定能够实现。