咨询工程师：项目及项目管理（一）

一个。和项目管理。什么是项目？讨论项目管理，首先要了解项目的概念。项目是完成一项独特产品或服务的一次性努力。一般一个项目涉及到一些人，这些人完成一些相互关联的活动。项目发起人通常希望在最有效利用资源的基础上，及时高效地完成项目任务。
2。什么是项目管理？项目管理是指“在项目活动中应用专门的知识、技能、工具和方法，以使项目满足或超过项目利益相关者的需求和期望。”这个定义不仅强调专业知识和技能的使用，而且强调所有参与者在项目管理中的重要性。项目经理不仅要努力实现项目范围、时间、成功和质量的目标，还要协调整个项目过程，以满足项目参与者和其他利益相关者的需求和期望。
二。项目管理的历史和发展。现代项目管理通常被认为始于20世纪40年代。一个典型的案例就是美军研制原子弹的曼哈顿计划。但直到20世纪80年代，项目管理主要局限于建筑、国防和航空航天等少数行业。中国和世界其他国家都有很多成功的项目管理的例子。项目管理的实践可以追溯到古代一些重大基础设施的建设，如埃及的金字塔、运河、桥梁，欧洲的古代教堂、道路、城堡等。对于项目管理的出现，其他一些令人信服的特殊事件有:
■1917年，亨利·甘特发明了甘特图，使项目经理根据日历制作任务图表，用于日常工作安排。
■1957年，杜邦公司将关键路径法(CPM)应用于设备维修，将维修的停机时间从125小时减少到7小时。
■1958年，在北极星导弹的设计中应用了计划评估和评审技术(PERT ),对项目任务之间的关系进行建模，使设计完成时间缩短了两年。
20世纪60年代，阿波罗登月计划采用网络计划技术成功完成了这一耗资300亿美元、涉及2万家企业、40万人、700万个零件的工程。
2。职业发展进入70年代，各种项目越来越复杂，建设规模越来越大，项目外部环境变化频繁。项目管理的应用已经从传统的军事、航空航天逐渐扩展到建筑、石化、电力、水利等各个行业。，项目管理已经成为政府和大型企业日常管理的重要工具。同时，随着信息技术的飞速发展，现代项目管理的知识体系和职业逐渐形成。
■项目管理是第二次世界大战后发展起来的管理科学的一个综合性分支。
■1965年，第一个专业的国际项目管理组织IPMA(International Project Management Association)在瑞士洛桑成立。
■1969年，美国成立了项目管理协会(PMI)。
■1976年，PMI在蒙特利尔会议上开始制定项目管理的标准，形成了项目管理生涯的雏形。
■1984年，项目管理学会推出了两项创新:PMBOK(项目管理知识体系)和基于PMBOK的PMP(项目管理专业认证)。
因此，项目管理作为一门学科和专业的管理职业，在世界范围内得到了迅速的推广和普及。