咨询工程师方法与实务案例(一)

商务标共70分。报价不超过标底5%(3.55亿元)的为有效投标，超过的为无效投标。引用。标底98%的，满分(70分)。在此基础上，标底每减少1%扣1分，每增加1%扣2分(分数四舍五入)。
各投标单位的相关信息见表10-1。
表10-1
投标报价(万元)总工期(月)提交鲁班工程工程质量奖
A 35642 33优1 1
B 34364 31优0 2
C 33867 32合格0 1

问题:
1)本工程采用邀请招标方式，仅邀请三家施工单位投标。是否违反相关规定？为什么？
2)请按照综合评标胜出者中标的原则确定中标单位。
3)如果改变项目评标的相关规定，技术标提高到40分，其中施工方案20分(所有投标人20分)，商务标60分，是否会影响评标结果？为什么？如果有，应该是哪个施工单位中标？

分析要点:本案例考查招标方式和评标方案的运用。要求熟悉邀请招标的申请条件和相关规定，能够根据给定的评标方法正确选择中标人。本案规定的评标方法排除了主观因素，因此各投标单位的技术和商务标的得分为客观得分。但这个“客观分”是在主观评标法的前提下得出的，实际上并不是绝对客观的。所以，当各个投标单位的分数接近时，就要慎重决定了。
问题3)其实是考核对评标方法的理解和灵活运用。根据本案给出的评标办法，这样改变评标规定不会影响所有投标单位的得分，因而不会影响评标结果。如果通过具体计算得出结论，即使答案是正确的，也是不令人满意的。

回答:
问题1)
回答:不违反(或符合)相关规定。因为根据相关规定，技术复杂的项目允许邀请招标，邀请投标的单位应不少于三家。
问题2)
解法(1)计算各投标单位的技术标得分，如表10-2所示。
表10-2
投标单位总工期工程质量
A104+(36-33)×1 = 7 6+2+1 = 9 26
B104+(36-31)×1 = 9
表10-3
投标人报价(万元)与标底之比(%)扣分
a 35642 3566×1≈1 70-1 = 69
c 33867 33867/35500 = 95.4(98-95.4)×1≈3 70-3 = 67
(3)计算各投标单位的综合得分，见表10-4。
表10-4
投标人技术标得分和商务标得分综合得分
A36 65 91
B27 69 96
C25 67 92
B公司因其综合得分应被选为中标人。
问题3)
答:评标方法的这一变化不会影响评标结果，因为所有投标人的技术标得分均提高了10分(20 ~ 10)，而商务标得分均降低了10分(70 ~ 60)，综合得分保持不变。