如何提升安全理念化解安全风险（二）

4.注重人性管理和情感沟通。
人的情感因素渗透到人的行为中，影响着人的行为目标和方式。在安全管理中，情感应融入安全活动中。安全管理者只有深入了解、沟通和激发员工的内心感受，才能在管理中达到事半功倍的效果。安全警示牌人性化。施工现场作业区域设置安全警示标志和安全防护用品配置及佩戴示意图，安全管理人员现场检查纠正。在工地显眼的地方张贴“高高兴兴上班，平平安安回来”、“一人平安，全家幸福”等安全警示标语，既富有哲理，又人性化，从工人心中唤起安全生产意识。自学保护自己，他人和每个家庭的幸福，建立一个和平和谐的社会。。加强企业安全文化建设。
安全文化作为建筑企业文化的有机组成部分，随着社会的发展和进步，越来越受到重视。安全管理随着科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识，已经形成了“科学管理、人本管理”的基本共识。安全价值观和安全行为模式已经从被动的、经验的安全观转变为效益的、系统的安全观。宣传现代安全文化和安全素养是当今企业安全管理的重要表现。
6。全力加强现场硬件建设。
讲究以人为本。安全理念基本落实后，现场安全防护的硬件配置是安全生产的最后一道屏障。安全监督管理人员必须重点关注以下硬件方面:脚手架的搭设是否符合规范要求，现场临时用电是否安全可靠，各种施工机械设备是否灵敏有效，三宝四口五临的使用是否得到妥善保护。通过实施上述措施，可以有效预防建筑行业四大伤害事故(高处空坠落、物体打击、触电伤亡和机械伤害)。
总之，在现场安全管理中，要充分发挥员工的主动性和积极性，关心员工的思想状况，增加情感交流，代表员工的利益，表达员工的愿望，严格遵守安全防护，使每个人在思想、认知、行动上达到统一的目标，消除安全管理中的消极和抗拒情绪，从而形成整体的安全意识，为实现和谐安全的社会打下坚实的基础。
(考试规模*注册安全性)