如何健全施工安全管理体系（二）

四。安全生产保证体系
1。安全保证体系
项目部成立了以项目经理为首的安全领导小组，安全管理部门负责人全面负责安全工作，配备专职安全员和兼职安全员。
2。安全生产目标
安全生产目标是:杜绝因工死亡事故，避免重大施工、交通、火灾事故，力争实现零事故。
3。安全员及职责
(1)施工安全领导小组。项目经理是施工安全的第一责任人，是以项目经理为组长，安全管理部门负责人为主要成员，各管理部门负责人参加的施工安全领导小组，负责监督安全施工，制定安全生产管理措施和办法，是工程施工安全的领导机构。有权处理一切违规行为。
(2)安全管理部负责人。安全管理部门的负责人是施工安全的重要负责人，负责安全法规的执行和全面的安全工作。
(3)专职安全员。专职安全员是各施工队专业安全员的成员，具体负责日常安全工作。检查施工现场的安全隐患，纠正和处罚穿拖鞋、不戴安全帽、高处作业不系安全带等安全违章行为，负责爆破、拆除、混凝土、土方施工过程中人员和设备的安全和防护。
(4)兼职安全员。由施工员和专业班组长兼任，负责分部工程的具体实施，各工序的安全检查和监督，把安全隐患消灭在萌芽状态。
总之，在做好建设项目安全管理工作时，也要结合项目的实际情况，既要严格制度管理，又要关心每个成员的身心健康，充分体现以人为本的管理理念。因为外部控制和奖惩不是安全管理的方法，如果施工人员能够理解共同的安全管理目标和意义，从而增强他们对整个项目安全管理的参与，并给予他们精神上的鼓励，施工人员就能够相对于更高的思想层次进行自我控制，从而充分发挥人的想象力和创造力，从而充分发挥个人的智慧和能力，实现更高层次的个人价值。真正体现“以人为本”的管理理念。