特大火场抢险救灾的后勤保障（二）

三。后勤保障中应采取的有效对策
(1)建立健全后勤保障体系，形成科学严密的后勤保障体系，提高火灾现场快速供给能力。为适应现代灭火中各消防队的协同作战，后勤保障工作应实行集中统一指挥，建立统一的指挥机构，统一安排后勤力量，使各保障组形成有机整体，提高后勤保障效率。在火灾现场总指挥的统一领导下，成立由后勤总监负总责的后勤保障行动组，下设运输装备组、卧具组、医疗救护组和对外联络组。后勤保障人员要及时向指挥员汇报工作，提出合理化建议，使作战决策建立在后勤能做什么的基础上，后勤部署必须与部队的作战任务相适应，确保作战任务的实现。
(二)制定火灾现场后勤保障计划，确保后勤供应有序高效。根据灭火救援行动计划，充分考虑后勤补给的作用，研究制定战时食品、医疗、油料和灭火剂的后勤补给计划，做到人员落实，分工明确，提前选好所有后勤补给阵地，即油料和灭火剂阵地、充电充气阵地、医疗救护车停放阵地、食品补给阵地。笔者认为，各级领导应切实提高对后勤保障工作重要性的认识，在制定应急救援预案时征求后勤保障部门的意见和建议，积极招募后勤保障人员参加大型应急救援演练，重视后勤物资供应的专项演练，真正体现平战结合“强保障”的总要求。
(3)建立机械支撑系统。现代灭火要求支援任务重，速度快。应建立机械保障系统，配备运输灭火剂的大型油罐车或平板车、运输设备的运输车、氧气或空气体呼吸器的现场充装车、修理车辆设备的工程车、食品供应的生命保障车、车辆的燃料保障等。各种车辆平时要做好执勤准备，一旦发生火灾，要按需立即出动，实施快速保障。在做好机械保障的同时，要做好人力保障。目前，城市道路狭窄。遇有火灾后交通堵塞，机动车辆无法接近火场或保证车辆抛锚时，应采取果断措施，保证人力资源。尽最大努力解决灭火需要，双手要经常配备，以防万一。
(4)重视物资的储存和管理，建立消防供应和运行的储备仓库，提高消防供应的综合能力。备用库房分为油料库房、灭火剂库房、装载物料库房、充气设备库房，所有库房的物料完全匹配，保证应急救援物资的不间断供应。资金不足的要积极向政府争取，在不违背原则的前提下，筹集资金购买设备。[br/](5)食物、住宿和物资保证扑灭恶性火灾。打起来时间很长，有的要几天甚至更长。指战员体力高，饮水和饮食很重要。后勤人员应主动与当地政府联系，呼叫最近的食堂帮助解决伙食问题和临时住宿(居民、工厂、矿山、学校等)。)的战斗人员，或因地制宜搭建帐篷或采取其他可行方案，确保参战官兵和协同作战力量不睡风觉，优先保障一线战斗人员的补给，确保部队战斗力不因支援不足而降低。由于火情瞬息万变，战斗人员容易出现伤亡。后勤人员应申请动员市急救中心和其他力量在现场进行救援，或组织医疗救援队在现场进行紧急救援，并由车辆迅速护送到最近的医院。对急需抢救的危重伤员，要果断配合有关部门，紧急护送到大城市医院抢救。经过紧急处理后，特殊损伤(如辐射、中毒)的伤员将被送往专科医疗机构进行进一步治疗。同时也要兼顾战斗人员感冒发烧等常见病的防治。
四。做好后勤保障工作应注意的几个问题
(1)坚持“一线为主”的原则，集中主要力量保证主要方面。这既是后勤保障的立足点，也是后勤组织指挥的重点。要坚决集中力量保证从部署、组织分工到物资供应的主攻方向，使担负重大作战任务的官兵有可靠的物资保障。
(2)加强横向联系，充分利用社会力量。为便于紧急情况下相互支援，平时要与邻近地区、单位的消防部队建立联系，约定联系方式和应急运输路线。对于有一定救援工具(如登山车、水运车、大型起重机械等)的地方单位。)，平时要和他们约定好紧急情况下的通话方式。当发生严重火灾时，一旦有必要，可以调动这些力量进行灭火。
(3)牢固树立后勤保障在应急救援中的重要性。官兵特别是领导干部要进一步增强后勤保障意识、责任意识和大局意识。救援力量是否具有战斗力，能否在最短时间内将设备和物资运送到事故现场，关系到灭火救援的成败。
(四)加强科学管理，防止后勤物资流失。为了使有限的物资得到合理使用，必须加强科学管理，实行计划供应，节约使用，坚决反对滥用和浪费，严格执行各项规章制度，正确使用物资装备，最大限度地保证部队的作战需要。战斗结束后，要及时清理可回收的物品，对一时无法回收的物品要心中有数，尤其是备用气瓶等价值较高的物品，以便以后回收。
(5)我们要及时组织战争评估。战斗结束后，每一名战斗人员都要认真反思火场的补给情况，总结火场补给过程中存在的问题和不足，便于今后改进。同时，虚心听取参战专业、中队领导和指挥员的意见，不断总结经验，逐步完善消防后勤保障方案，逐步提高后勤人员战时后勤保障水平。
(六)平时注意学习，提高后勤人员素质。在全员岗位练兵活动中，后勤人员要立足本职岗位，严把训练质量关，勤奋好学，开拓创新，善于研究新情况、解决新问题，不断总结提高，圆满完成各类火场后勤保障作战任务。