PMP美国项目管理考试：PMP考试术语－B

辅导:PMP考试术语-B
BAC |预算完成时
反向计费|反向计费，见反向计费
反向计费|反向计费
反向传递|反向计算
坏账|坏账
余额|余额
平衡矩阵|余额矩阵
平衡记分卡|平衡记分卡、 请参阅对项目贡献评分
平衡记分卡方法| (BSA)平衡记分卡方法
银行|储备
银行|储备
条形图|交叉图
议价|议价能力
议价能力|议价能力
障碍|障碍
基准|基准
基准预算|基准业务|基准业务
基准成本估算|基准成本估算
请参阅计划完成日期
基线管理|基线管理
基线计划|基线计划
基线审阅|基线审阅
基线日程|基线日程
基线开始日期|基线开始日期，指计划的开始日期。
估算基础|估算基于
批|批，见批次
批操作|批操作/批处理
BATNA|协商协议的最佳替代方案
BATNA，|见协商协议的最佳替代方案
BCM |见业务变更经理
bcwp |见已完成工作的预算成本
bcws |见计划工作的预算成本
bec |见递延成本
行为/行为 参见功能分析
基准测试|基准测试
基准测试
受益占用/使用|受益占用/使用
福利|收入
福利框架|福利框架
福利管理|福利管理
福利管理计划|福利管理计划
福利管理制度|福利管理系统
福利简介|福利简述
福利实现阶段|福利实现阶段
协商协议的最佳替代方案|(BATNA)out-out 和最终报价
最大努力合同|最佳实践|实践
最佳价值|价值
测试版发行|测试版测试
测试版测试
投标|投标[/Br/]投标分析|投标分析[/Br/]投标保证金|投标成本考虑因素|投标成本补偿[/Br/]投标文件准备|投标文件准备[/Br/]投标文件|投标文件[/Br/]投标文件评估|投标评估[/Br/] 投标响应
投标技术考虑|投标技术因素
投标时间考虑|投标时间因素
投标/不投标决定|投标人|投标人会议|投标人会议
投标人名单|投标人名单
投标来源选择|投标来源选择|
投标|投标
投标策略|投标策略
清单|材料清单|材料清单 样本文件
善意|诚意
债券|担保
奖金|奖金
奖金计划|奖励计划
预订率|累积率
引导|参见构建、拥有、运营、 转移
自下而上的成本估算|自下而上的成本估算
自下而上的成本估算|自下而上的成本估算[/br/ 收支平衡图|收支平衡点
收支平衡点|收支平衡点
贿赂|贿赂
BSA|参见平衡计分卡方法
推卸责任|完全推卸/推卸责任
预算|预算
完成时的预算|完成时的预算(BAC)
预算成本
预算成本|预算成本预算费用
预算递减|预算消耗
预算要素|预算要素
已完成工作的预算成本BCWP
计划工作的预算成本| (BCWS)计划工作的预算成本
预算|制定预算
预算和成本管理|预算和成本管理
构建|建筑结构
构建、拥有、运营、转让|(启动)建筑所有权
可构建性|构建能力
构建|构建专业精神|构建专业化
构建文档|竣工文档
内置测试
举证责任|举证费用
官僚主义|官僚主义
燃烧率|消费速度
爆发节点|分支点
业务参与者|业务参与者/角色
业务评估|业务领域|业务保证
业务保证协调员|业务保证协调员
业务案例|业务案例
业务变革经理| (BCM)业务变革经理BCM
业务创造 业务需求|业务要求
业务目标|业务目标
业务运营|业务运营
业务流程|业务流程
业务流程工程|业务流程工程，参见业务工程
业务流程再造| (BPR)业务流程|业务流程
业务风险|业务风险
业务规则
业务过渡计划|业务过渡计划，请参考过渡计划
业务部门|业务部门[]