一级建造师：投标报价的组成和计算(五)

(5)工程报价费用的计算
这部分包括前述投标报价步骤(5)、(6)、(7)、(8)的内容，后面会详细介绍。
(六)确定投标价格
前面计算的工程单价是包括人工、材料、机械、间接费、利润、风险费等项目的分项工程单价。除合同工程量清单中的单项外，再乘以工程量，加上工程量清单中的单项费用，即可得到工程总价。但这样汇总的工程总价不能作为投标报价，因为按照上述方法计算的工程总价往往与根据经验预测的可能中标价格或通过某些渠道得到的“标底”不同，甚至可能相差很大。总价各部分费用之间的比例可能不合理。造成这种“差价”的原因有很多，在对工程总价进行必要的调整之前，必须进行详细的分析。
调整投标总价应基于项目的盈亏预测。以此类推，可以将项目的所有人工费、材料费、机械费、间接费分别汇总，计算出各种费用在总价中所占的比例，或者计算出平方米成本。对比以往的类似项目，可以发现问题。你可以用分析的方法，把人工、材料、机械的单价，分项工程的基本单价和间接费用互相比较，看看有没有漏计或重复的项目，然后再分析成本的各个组成部分，看看哪里可以采取一些措施来降低成本，增加利润。
在考虑投标价格时，要坚持“中标有利可图”的原则。同时，不能只考虑第一次投标的成败，还要着眼于长远发展目标来确定最终的投标价格。
投标决策和投标策略确定后，应组织投标人员修改报价计算，按照招标文件的要求正确编制投标文件，并在规定的投标日期和时间内提交投标文件。
三。国际项目投标报价的构成与计算δ考试与国内项目相比，一级建造师
不仅补的项目多，而且对每个承包商的分类和计算方法也不同。重要的是不要遗漏项目或重复计算，以免造成不应有的损失。
(一)直接费工程的直接费一般由人工费、材料费、永久设备费、施工机械费、分包费等组成。
1。劳动力成本。人工成本的单价应根据工人的来源来确定。中国对外承包工程的劳动力来源主要有两种。一种是派家政人员；二是雇佣当地工人(包括来自第三国的工人)。人工成本单价的计算是指国内派遣工和当地雇佣工平均工资单价的计算。分别计算出这两类工人的工资单价后，再考虑工作效率等一些相关因素，原则上可以确定这两类工人的工作日占项目总劳动力的比例。然后加权平均算出平均工资单价。
考虑到当地雇佣工人的工作效率可能较低，且当地政府规定承包商必须雇佣部分当地工人。那么在计算工资单价时也要考虑工作效率。根据已知的当地雇佣工人和国内派遣工人的工作效率，应确定一个大致的工作效率比(通常小于1)。用以下公式计算:考虑工作效率的平均工资单价=国内派遣工工资单价x国内派遣工工作日占总工作日的百分比。10当地雇佣工人的工资单价x当地工人的工作日占总工作日的百分比/工作效率比率。
(1)国内派遣工单位工资。可按以下公式计算:境内派遣工工资单价=一名劳动者出国期间的全部费用/(一名劳动者的施工年限x工作日)
出国期间的费用应包括劳动者从准备出国到回国休息期间的全部费用，可由国内费用和国外费用组成。
工人工期应以工期为基础，兼顾项目中大多数或大部分工人的工作时间。
劳动者年工作日是劳动者一年中的纯工作日。一般来说，可以按照一年中的日历天数，减去因周日、法定节假日、天气等原因可能停工的天数来计算。在实际报价计算中，每年工作日不少于300天，以提高报价的竞争力。
(2)当地雇用工人的单位工资。当地工人包括项目所在国的本国籍工人和当地的外籍工人。当地工人工资单价主要包括以下内容:1)日标准工资(国外一般以小时为单位)；2)带薪法定节假日和带薪休假；3)夜间施工或加班应增加的工资；4)所得税、福利费、保险费等。由承包人按规定支付；5)工人招聘和解雇费用；6)工人上下班交通费用；7)按有关规定应支付的各种津贴补贴(如高空或井下工作津贴、上下班时间[视离家远近而定]补贴)；这项支出有时可高达工资的20%~30%。在计算报价时，一般直接按照项目所在地各类工人的日平均工资标准计算。
如果计算出的国内派遣工的工资单价与当地雇佣工的工资单价相差较大，应进行综合考虑和调整。当国内派遣工的工资单价低于当地雇佣工的工资单价时，是竞争的有利因素。但如果采用较低的工资单价，收入会减少，从长期来看更不利，应该向上调整。调整后的工资单价应比当地工人略低5%-10%。当国内派遣工的工资单价高于当地工人的工资单价时，如果考虑当地工人的工作效率和技术水平后，派遣工的工资单价仍具有竞争力，则无需调整；反之，应该降低。如果降低的工资单价还是不理想，就要考虑不发或者基本不发家政人员了。
国际承包工程的人工费有时会占到总成本的20%~30%左右，远高于国内工程。确定一个合适的工资单价对于提供一个有竞争力的报价是非常重要的。