李亦非化文化差异于无形

李亦非永远记得她母亲对她说的话:“你是自己人生的主宰。不管是悲剧还是喜剧，都是你自己安排的。”
与其他职业经理人相比，出生于60年代的李亦非有着不同寻常的经历，她简历上的最新一栏是MTV环球音乐电视中国区董事总经理、维亚康姆中国区首席代表。
仔细翻看李亦非丰富的履历，你会发现，从联合国职员、博雅公关中国区董事总经理到MTV中国区总经理，她的工作始终与“文化”息息相关——无论是在异国他乡，还是回到中国，她始终扮演着桥梁的角色。
李亦非更喜欢称自己为“双文化人”:她的根在中国，早年在美国留学和工作，吸收了丰富的西方文化滋养。所以从某种意义上来说，无论她是为中国公司还是美国公司工作，她的作用都是一样的，那就是沟通——让双方在她的协助下加速相互理解的深度。
在这位女性职业经理人眼里，商业活动的核心就是说服对方，取得对方的信任。她总是头脑清醒，但对自己要实现的目标很灵活。虽然竞争很残酷，但在李亦非，你看不到那种无良的斤斤计较。
李亦非老板兼维亚康姆董事长萨默。雷石东的成功经验让她受益匪浅，那就是双赢:如果只有一方获益，另一方受损，任何商业模式都不可能长久。正是沿着这一思路，李亦非取得了一次又一次的成功。
李亦非带领MTV进入中国不到10年，很多过去认为不可能的事情都一一实现了。她在这个岗位上的出色表现，使她成为首位登上《财富》杂志封面的中国女性职业经理人。
职业生活的突围
当别人等待机会来临的时候，李亦非懂得主动创造机会。在外交学院大一的时候，她就有了在联合国工作的想法。1985年，李亦非成为全校第一个出国的人。“后来，我明白了，所有这些非凡的努力，都是因为我以为别人不能替我说‘不’。只要这个世界没有说‘不’，我就可以有争取的机会。”
在获得美国得克萨斯州维科市贝勒大学国际关系硕士学位后，李亦非按照自己设定的目标加入了联合国——她也是当年联合国在全球招聘的40名员工中的一名中国人。那是1987年，李亦非的部门是公共信息部。她负责制作电视和广播节目“联合国呼吁亚洲”，还担任主播。
三年后，李亦非受聘于纽约的一家专业律师事务所，在中国开展业务。当时，中国尚未加入世界贸易组织(世贸组织)，李亦非的职责是代表她的中国客户游说最惠国待遇和贸易政策。最初的谈判技巧就是从那时开始逐渐积累的。
李亦非不仅开始了全新的职业生涯，还在那里遇到了他生命中的另一半:汪潮涌，当时在美国的标准普尔公司工作。从此，我的工作和生活充实而甜蜜。但他们一直渴望有一天能有机会回到中国。
1993年，汪潮涌被公司派往中国开展业务，李亦非随他一起回国。为了重新开始，她面试了10多家公司。最后，在一个汪潮涌朋友的推荐下，她申请了美国博雅公共关系公司。
当她1994年正式加入博雅时，李亦非已经怀孕了。就是在这种情况下，她从经理做起，仅仅一年半之后，她就被提升为总监。又过了一年半，她再次晋升为董事总经理——这是博雅在中国的水平，而李亦非的晋升速度是前所未有的。
在博雅工作期间，李亦非的主要职责是为英国石油、英特尔、菲莫等著名跨国公司策划进入中国市场的战略。善于学习的她也在这个过程中偷偷跟客户“学艺术”，从而学到了很多不同行业的关键知识。后来，在被维亚康姆挖走后，李亦非从她当时的客户——也就是后来的竞争对手——默多克的新闻集团那里获得了一些媒体行业的运营方法。
在博雅工作了几年后，李亦非在媒体行业积累了丰富的经验。和维亚康姆亚太区高级副总裁接触后，给对方留下了很好的印象。回到酒店，副总裁忍不住给她打电话，“你愿意加入我们公司吗？”
在维亚康姆的几次盛情邀请下，李亦非起初还有些犹豫，但丈夫一再鼓励她:媒体是朝阳产业，去维亚康姆是超越自己的机会，在博雅做咨询是给别人提建议，而在维亚康姆就像经营自己的公司一样。
1999年3月，李亦非被任命为MTV音乐电视频道中国区总经理。维亚康姆集团是美国第三大媒体公司，旗下电视集团包括39家地方电视台、1912年创立的派拉蒙电影公司、1981年8月在纽约创立的CBS公司和MTV音乐电视(目前在美国拥有7900多万订户，已覆盖全球140个国家和地区的3.84亿家庭)。
这一次，李亦非的新任务是把MTV卖给中国的年轻人。刚到维亚康姆的时候，李亦非看到的“中国办公室”只是中粮广场的一个小房间，只有6名员工。没有制作部，没有发行部，没有广告部。幸运的是，李亦非早已习惯了从零开始。在她的策划下，仅仅一个月后，他们就得到了CCTV-MTV音乐节的认可。直到今天，MTV和CCTV每年都会一起举办盛大的音乐节。随着这一事件名气的上升，MTV品牌的影响力也与日俱增。
虽然一开始MTV频道暂时无法入驻内地，但李亦非通过先推广音乐节，让MTV成为中国年轻人喜爱的休闲方式。MTV天籁村和丽丽点唱机是两个早期的音乐节目。
2003年4月26日，李亦非终于看到了第一缕曙光:维亚康姆正式与中国国际电视总公司签约，MTV音乐电视频道通过广东有线电视网正式登陆中国。几个在中国本土制作的节目，如MTV光荣榜，MTV学英语，以及MTV在其他国家和地区收视率排名第一的经典节目，如国际歌单等。在这个频道播出。
由于李亦非的努力，MTV终于顺利登陆中国。同年，她被提升为MTV全球音乐电视亚洲区高级副总裁。
女性管理者的平衡技巧
“聪明的人多，大胆的人太少。我是为数不多的大胆的人。”多年以后，李亦非这样评价自己。
武术不仅给她带来了勇气，也让她学会了“平衡”。无论是在律师事务所代表中国客户游说最惠国待遇和贸易政策，还是在一家公关公司担任500强企业的“形象代言人”，抑或是被维亚康姆看好向中国年轻人推广MTV这种全新的生活休闲方式，每一次，她总能游刃有余。其中一个很重要的原因就是她能“把武侠的哲学融入生活”。
武术讲究刚柔相济，主次分明。其实就是寻找一种平衡。就像太极推手一样，李亦非巧妙地将这些运用到她的工作和生活中。比如面对一个难以抉择的问题时，她总是提醒自己退一步，不要硬碰硬。有时候，她发现让步确实是个好办法。
任何和李亦非一起工作过的人都会对她工作的严肃性印象深刻。她的同事说:“在她手下工作压力很大，因为她在工作中力求完美。
比如她不能容忍同一个问题出现两次。据说，有一次，李亦非因为在老板提问时没有记住两个关键的商业数据而受到批评。从那以后，她努力提高，熟悉了各种业务数据。而对于她的员工，她自然也毫无例外的有着同样的要求。
李亦非说:“我从不懒惰。你可以说我没有做到完美，但你不能说我懒，没有尽力。生活是由每一天、每一件事、每一次危机的处理和每一次销售的表现组成的。如果你在小事上蒙混过关，那么在大事上，在你的一生中，你一定是一个蒙混过关的人。”
李亦非也有温柔的一面，那就是当她回到家人身边的时候。回到家，“我真的很开心，穿上一件很破旧很舒服的衣服，然后抱着儿子，带着女儿做作业，和他们聊天。“李亦非说她的家庭给了她很好的平衡。没有这样幸福的家庭，工作的压力真的会把她逼疯。
当然，李亦非也有自己处理事业和家庭矛盾的方法:她每天上班前都会列出十件事，其中前三件最重要，分清主次是关键。比如她的孩子生病了，带孩子去看医生自然是最重要的。如果她的孩子没有问题，她可能会因为一个重要的会议而临时取消回家吃饭的计划。
李亦非的成功也有赖于她丈夫的支持。偶尔，李亦非也会有“隐退江湖”的想法。但丈夫知道，精力充沛的妻子根本做不了家庭主妇，所以会及时劝她放弃这个想法。闲暇时，李亦非会坐在丈夫身边，听他吹笛子——就像十多年前他们住在美国时一样。两个人一起在笑傲江湖，这大概是李亦非作为女人最幸福的时刻。