如何克服出口低迷的局面(中英)

如何克服出口低迷的局面
近年来，中国出口商受到亚洲金融危机的冲击。该地区许多国家的经济萧条导致消费市场萎缩，软货币降低了其购买力。一些国家政局不稳，经济不稳，贸易保护主义升级，外交摩擦增多。这些使得向该地区出口非常困难。我们必须采取有效措施来处理这种情况。近年来，中国出口商发现，由于亚洲金融危机的影响，他们的努力越来越受到削弱。该地区许多国家毫无生气的经济导致其消费市场萎缩。在某些情况下，政治不稳定、经济环境的变化、放映障碍的增加或外交纠纷使我们很难向这些国家出口。我们必须找到战胜出口滑坡的方法。要大力推进外贸体制改革，走集团化道路，组建以外贸为龙头，工贸、农贸、技贸相结合的企业集团，增强企业竞争力。国有老大中型企业必须进行技术改造，增强活力，有条件的大中型企业应获得进出口经营权。企业自行出口，是我国外贸体制改革的重要一步。我们必须推进外贸管理体制的改革。企业联合——与农业、制造业或以对外贸易为火车头的科学研究结盟——为增强竞争力指明了前进的道路。过时的大中型国有企业应该进行改革，使之更有活力。那些条件较好的企业应该获得进入出口领域的许可证。出口市场的产业导向是中国外贸体制改革的重大步骤。传统的出口商品结构必须优化，价量竞争的时代已经一去不复返了。在当今竞争激烈的世界，只有以质取胜，完善售前售后服务，才能奏效。要通过精加工和深加工提高出口商品的附加值；努力生产知名、优秀的新产品和适销对路的“拳头”产品，进入国际市场。由于市场形势千变万化，出口产品必须不断更新，这样你才能与别人竞争。传统的出口产品结构需要优化。面向大众市场的价格竞争商品大行其道的日子一去不复返了。现在，在这个高度竞争的世界里,& quot质量好，否则不能出口。和& quot良好的售前售后服务& quot应该是今天的命令。应该采用精细或复杂的加工方法来增加出口商品的附加值。必须努力生产优质、新颖的产品或所谓的& quot用力打& quot可以挤入国外市场的商品。随着市场变化如此之快，出口公司应该继续向高端市场发展——其他公司无法进入或做任何他们在自己的领域具有竞争优势的事情。全面开拓国际市场，市场多元化是立于不败之地的关键。俗话说:“不能一棵树上吊死。”在选择一个新的市场时，我们应该权衡它的风险和机会，并迅速做出反应；我们应该随时跟踪市场变化，以便选择有利的时间和地点来抓住出口。只有那些充满活力、洞察力和应变能力的企业，才能在市场繁荣时大显身手，也才能在市场萧条时站稳脚跟。当一些市场疲软时，总有另一些市场坚挺，所以可以做到“东方不亮，西方亮”。重要的是在世界范围内广泛挖掘市场潜力。地域多样化是在不稳定的世界市场中生存的关键。这是没有好处的。把所有的鸡蛋放在一个篮子里。俗话说的好。选择新的市场应该通过评估它们的风险和机会来完成——同时且快速地。持续监控所有市场，以便我们能在正确的时间出口到正确的国家或地区。只有一个充满活力、有远见、有活力的出口公司才有能力度过艰难时期，在繁荣时期大赚一笔。当一些市场暴跌时，总会有其他市场保持买盘。还有更多的东西，我们可以在摇摆中获得在周围失去的东西。出口商品必须要有一流的质量、灵巧的款式、包装和装潢，但有效的广告和促销活动也很重要，尤其是要提高用外语宣传国外市场的能力。出国参展、派人出国销售、在国外设立生产或销售网点等。，一定要务实。最后，引进国外的技术和资金来提高我国出口商品的质量和劳动生产率，通过加强管理来降低成本，通过加强培训来提高人员素质等等，都是不可忽视的方面。通过落实各项优惠政策，搞好基础设施建设，完善配套服务，掀起吸引外资的新高潮。我们的出口产品必须具有一流的质量、设计、式样和外观。但是有效的宣传、广告和促销也是必不可少的。发展针对国外市场的外语广告专业技能尤为重要。发现有利可图的渠道和关系也很重要。参加国外交易会、销售人员出国旅行以及在海外建立生产设施或销售网点必须确保这些活动是有结果的。最后，由于吸引外国公司进入我国经济而带来的新知识和新资本的注入将有助于提高我国出口产品的生产率和质量。同样重要的是，通过改善管理来降低成本，通过加强培训来提高人员素质。随着一系列优惠政策的落实和基础设施服务的完善，我们完全有希望掀起一个吸引外商直接投资的新高潮