08年企业管理知识辅导

08年企业管理知识辅导,第1张

08年企业管理知识辅导,第2张

模仿创新战略
一、模仿与跟随
二、研发的针对性
三、投入后的落后
模仿创新战略有以下优点:
一、规避风险
二、模仿创新是技术扩散的形式
模仿创新战略的缺点是:
一、时滞
二、新技术不一定能被模仿
5。技术创新的组织
(1)技术创新与组织创新的内在联系
首先。技术创新需要组织创新的有力支撑
其次,技术创新离不开组织结构创新的有效配合
再次,技术创新也是组织制度和组织结构创新的重要诱发因素之一
(二)企业技术创新组织的发展
一是内部企业和内部企业家
二是动态联盟
6 .技术创新的过程管理。技术创新的风险防范
一、建立技术创新风险预警机制
二、技术创新风险控制
A、技术创新风险的规避
B、技术创新风险的转移
C、技术创新风险的分散
8、技术创新成果的扩散
价值工程
(一)价值工程的含义

1 .价值在价值工程中的意义
价值工程包括三个基本要素:价值、功能和成本
2。价值工程的定义
价值工程是通过各相关领域的合作,对研究对象的功能和成本进行系统分析,并不断创新,从而提高研究对象价值的思想方法和管理技术。
(二)提高产品价值的基本途径
第一,功能不变,通过降低成本来增加价值
第二,成本不变,通过提高功能来增加价值
第三,产品成本略有增加,而产品功能大大提高,从而增加价值
但是,它所带来的产品成本大大降低,所以价值仍然提高
。第五,既完善了产品功能,又降低了产品成本。从而获得更高的价值
(3)价值工程的指导原则
(4)价值分析方法
(5)价值工程的工作程序
1、选择价值工程对象
2、收集信息
3、进行功能分析[整理功能
三、评价功能
4、创造新方案
5、分析和评价方案
6、验证和确定方案
7、检查
A .产品的性质和用途
B .产品的制造难度
C .产品的市场竞争力
D .产品的价格和销量
29 .新产品计算阶段分为三个子阶段。下列选项中,(a)不属于新产品设计的子阶段。
A .设计概算b .初步设计
C .技术设计d .施工图设计
30。模仿创新战略的优势在于规避投资风险,加速技术扩散,但也存在(d)等劣势。
A .效率低下b .脆弱
C .盲目d .时间滞后
63。模仿创新是在吸收第一批创新者成功经验和失败教训的基础上,对其创新理念和行为进行改进和完善的创造性活动。它具有模仿、追随和(AD)的特点。
A .研发的针对性
B .原创技术的排他性
C .投资的超前性
D .投资的落后性

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