企业法律顾问复习指导实务篇:企业法律风险防范机制的概念和基本内容
一、企业法律风险防范机制的基本内容
(1)确立企业总法律顾问在法律风险控制中的核心作用;
(二)组建一支高素质的管理团队,发挥企业法律顾问在法律风险控制机制中的主导作用;
(三)通过风险分析与评估、控制与管理、监测与更新,构建法律风险防范机制;
(4)建立和优化法律风险控制体系和流程,为风险防范提供强有力的内部法律环境;
(5)以建立合法决策机制为重点,将风险控制贯穿于企业决策和管理的全过程;
(六)加强对员工的风险管理培训,全面提高企业各级员工的法律防范意识;
(七)构建统一的法律风险信息管理平台,保持畅通的信息交流和沟通渠道;
(八)制定符合企业业务发展实际的法律风险管理策略,树立文件管理的风险防范理念。
二、建立企业法律风险防范机制的基本原则
(一)全方位管理原则
1.由于法律风险产生于业务运作的每一个细节,法律风险的防范和管理也应该从其源头开始,在风险产生之初就加以避免。
2.正是因为法律风险存在于企业日常经营活动的全过程,所以参与企业法律风险防范机制建设和实施的人员不能只依靠企业法律顾问来完成,需要企业管理层和全体员工的共同参与,这是实现法律风险防范目标的人员保障。
3.法律风险防范需要综合运用各种法律风险控制措施。
(2)标准化操作的原则
法律风险防范要明确法律风险管理中各部门和关键岗位的职责和作用,合理配置资源,建立健全法律风险管理体系,将法律风险管理纳入企业各项管理流程,形成系统的体系,为保证效率和实现目标奠定基础。
(3)动态调整的原则
法律风险控制要不断动态更新。法律风险防范应当建立定期评估、调整和更新机制,根据企业内部治理结构和管理机制以及外部法律环境和风险环境的变化,对风险管理机制进行适当调整,实现法律风险的动态管理。
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