195道投资建设项目管理师试题测试练习（3）

101.项目财务评价的主要内容是什么？
项目财务状况、盈利能力、偿债能力和不确定性分析。

02.项目章程包含项目目标和主要交付成果。

03.有哪些提升价值的方法？

104.在双代号网络计划中，节点的最晚时间是多少？
本节点以前作业的最晚完成时间。

105、根据网络计划时间参数来计算工期，称为什么工期？
计算工期

06.在按最早开始时间绘制的时标网络图中，波浪线代表什么？
自由时差

07.一般情况下，净效益指数大于0。/br/]108。编制项目预算的直接依据是什么？
资源需求计划来源:考试网

09.人员配备计划中工作分析的最终结果是什么？
形成职位描述和职位说明书

110。在一个项目中，有时需要安排一个人担任多个职位或完成跨职能的工作。这在人员编制计划中体现了什么原则？
灵活性

11.工作分解结构的作用是什么？

12.纯风险的结果是什么？
损失或不损失

13.通过对项目国民经济效益的评价，可以对项目建设的国民经济做出什么判断？
理性

14.团队组建过程中应该把握的原则有哪些？
树立项目经理的领导权威。

15.沟通障碍通常会导致什么？
添加冲突

16.综合计划的作用是什么？

17.对项目成员有什么激励？
授权、绩效评估、适当的奖励和激励

118。项目经理在哪里做项目总结？
目标的实现、可交付产品的质量、经验和教训等。

19.项目经理在什么情况下需要与客户进行正式的书面沟通？
客户提出了超出合同要求的工作。

20.管理收尾最重要的工作是什么？
收集、整理、编辑、归档等。与项目有关的所有文件。大多数项目成本在哪个阶段结束？
实施阶段

12.项目中应该权衡什么？
范围、成本、质量和时间

13.所有批准的变更应该反映在哪里？
项目计划

24.成本管理计划的作用是什么？
描述如何管理成本偏差。

15.项目需求变更的主要来源是什么？
业主需求的变化

26、检查工作之间逻辑关系的变化，为了什么？
及时调整

17、马斯洛认为，需求的层次是什么？
自我实现需要考试论坛。

28.矩阵式组织的优势是什么？

29.品控三部曲是什么？
建立标准，衡量结果，纠正偏差。

30.合同验收是指按照合同要求对工程进行验收、付款和移交。31.项目沟通中常用的项目会议有哪些？

32.不同管理级别之间冲突的最常见原因是什么？
项目目标不明确。

33.风险后果是指风险事件发生后损失的大小。

134，(总质量成本/预算成本)×100%，叫什么？
与已建立的对比库进行对比分析。

35.损失发生时或发生后，采取什么措施来缩小损失范围？
损失抑制

36.团队绩效评估体系应该包括哪三个方面？
个人工作表现、团队工作、团队在整个工作中的贡献

37.赫兹伯格双因素理论中的保健因素是什么？

38.EAC=实际支出+未来剩余工作的重新估算。适用于什么情况？
之前的成本估算假设基本无效。

39.相关系数r>0，意味着什么？
X与y正相关来源:考试大学

40.如果BCWP、BCWS、ACWP三条S型曲线非常离散，那么项目的实施过程是怎样的？出现了严重的问题。实施阶段成本审计的主要依据是什么？
成本报告、进度报告和质量报告

42.反映某一资源在各时间点总需求的图是什么？
资源加载映射

43.对项目成员有什么激励？
授权、绩效评估、适当的奖励和激励

44.资源规划的目的是什么？
确定所需资源的种类、数量和时间。

45.哪种成本加费用合同不利于承包商降低项目成本？
成本加固定百分比报酬

46.传播策划的依据是什么？

47.项目总投资的费用是多少？
固定资产投资、固定资产投资贷款利息、流动资金。

48.可接受的项目财务净现值大于或等于0。

49.如果批准的成本基准计划也因项目变更而变更，下一步应该怎么做？
更新预算。

50.质量偏差的环境原因是什么？
技术环境、劳动环境和自然环境