如何从简历中判断应聘者

面试是人才引进的第一步。面试的好坏直接影响到以后工作的开展，对于HR来说发现人才是非常重要的。怎样才能从应聘者的简历中发现问题，抓住重点？这充分体现了HR的基本功，我根据自己的招聘经验，谈一些经验供大家参考，以便取长补短。
1。当一个申请人来到公司，试着让他写一份申请登记表。通过登记表可以发现申请人的很多特征，比如乱涂乱画，乱涂乱画，涂改三处以上，说明这个人粗心大意，可能说谎，不够诚实。
2。要看年龄、职级、待遇是否匹配。中层管理人员一般在25岁以上，高层管理人员一般在30岁以上。如果超过40岁，就是中层管理人员。这个人的发展潜力值得考虑，要注意升迁的速度。一般从普通员工到中层管理者需要2-3年左右，中层管理者到高层管理者需要3-5年。待遇水平可以参考当地工资情况，不在合理范围内，需要仔细确认，做背景调查。
3。登记表是否齐全，如果有两个以上空白的地方，而且空白的地方不需要保密，说明这个人求职态度随便，进公司后对管理不是很熟悉，在公司呆的时间不长。
4。工作经验是每个公司都非常关心的，尤其是工作经验的连续性。如果工作经历有断层，要么是个人创业，要么是身体原因，要么是找不到工作。如果是后者，说明这个人工作能力有问题，需要详细了解原因。如果他的职位更重要，他必须做背景调查。
5。工作稳定性:在企业2年合格，3-5年稳定，一年内跳槽超过一次可视为稳定性差或工作能力不胜任，需要慎重考虑。
6。企业背景，从知名企业到不知名企业，职位和收入水平一样。可能是能力水平有问题。从一个不知名的企业到知名企业，可能会有水平的上升，也可能有水分。有必要仔细考察一下。如果长期在不规范的企业工作，这个人的层次、素质、水平都不会太高。
7。如果几次跳槽都是跨行业，这个人的职业规划和自我定位比较模糊，没有长远规划，要走一步看一步。
8。离职原因也必须着重考察。你可以结合公司自身情况，判断这个人的价值取向和发展欲望，以及这个人能不能留住。