与日本人接触中的一点感受

工作中时不时听到同事抱怨我们老板(他是日本人)说话不专注，老是扯一个远离中心话题的问题。一开始我也有同感，但是今天老板给同事回答问题的时候，我突然有了一个想法。可能上面提到的问题只是解释事物的方式不同造成的误解吧！

今天我同事在写程序的时候，在程序里看到了一个从未见过的代码“SR”。删了之后好像对整个节目没什么影响，就找我们老板征求意见。我们老板的解释过程如下:

(1)告诉我的同事什么是英文缩写“SR”。

(2)告诉同事，在一个大程序中，有一个主程序，然后里面会有很多子程序。如果不了解这个程序，大家很难分辨出哪个是哪个。然后，用实际的程序证明他说的是真的。我的同事点头同意他的说法，但我不知道他的目的是什么。我对此也很困惑。

(3)说明使用代码“SR”是为了解决问题并区分每个子程序。删除它对程序性能没有影响。

显然，第二步是三步中最耗时的。所以当我们听老板解释一些事情的时候，总是不知道他想说什么，总是说一些无关紧要的话。

在解释完这个问题后，我一直在想一个中国人会如何解释刚才的问题。如果是我，我会直接告诉同事，它只是用来区分子程序的，没有什么实际作用。这种解释很直接，不会给人多余的感觉。但仔细想想，也有它的弊端。提问者了解它的作用，但对它没有直观的感受，不会有深刻的印象。而且他自己写程序自然也很难想到用。

至于我们老板的解释方法，我觉得缺点在于它的冗余性，会让人觉得没有必要浪费时间直到给出答案，但它也有一个优点，就是能给人留下深刻印象，解释生动，容易记忆。

这件事也让我意识到，和日本人交流的时候，一定要记得听他们说完，否则你可能会误解他们的意思，听别人的发言也是尊重别人的表现。