运输管理鉴定要点及重点

第四章运输管理
一、考核要点
1。鉴定要点
(1)运输方案的类型(要点)。
(2)货运流程管理。分为货物发货、货物跟踪、货物中转、货物提货四个管理环节。
(3)选择转运蛋白的方法(重点)。
(4)运输成本的构成。运输成本包括可变成本和固定成本。
(5)运输市场因素。包括同一运输方式与不同运输方式之间的竞争、目标市场的位置、运输活动的季节性、政府对承运人和货物的政策、运输行业协会的作用等。
(6)运输成本控制方法(要点)。
(7)优化交通网络。主要是合理设置运输路线，优化集货点布局。

2.操作技能鉴定要点
(1)计算运输综合选择法中的综合因素。综合评价用户运输企业的服务质量、运输价格、品牌影响力、服务网点等参数，计算加权平均值。用公式表示:
S = K1Q+K2P+k3 b+ K4C+K5N+…+KnO
其中S为综合因子，K1，K2，…，KN为不同因子的权重，Q，P，…，O为各参数。
(2)计算地图上作业方式运输的最小吨公里数。线性运输路线没有环路。在规划合理的运输方案时，只要避免对流，就可以得到一个运输方案。
(3)运输成本控制总体分析如下:
1)干线运输成本相对固定。
2)两端的运输成本相差很大。
3)市场获取成本要分摊在总成本中。

二。重要的复习技巧。运输计划的类型
(1)按运输方式可分为公路、铁路、水路、航空空、集装箱和联运计划。
(2)按编制时间分为年、月、旬计划。
(3)根据计划的内容，分为运输量计划、运输收入计划、运输工具利用计划和运输成本计划。
2。选择运输商的方法
选择运输商的方法有三种:服务质量比较法、运输价格比较法和综合比较法。其中一般综合运用服务质量比较法和运输价格比较法。
3。运输成本控制方法
(1)合理选择运输方式。
(2)自有交通工具与外部资源相结合。
(3)优化采集点布局。
(4)开展集装箱运输。
(5)提高直达运输比例。
(6)重点是降低两端的成本。