培训市场的困境与希望

海外培训咨询机构进入中国
随着中国加入WTO的声音响起，一些成熟的国外培训咨询机构正在加快步伐进入中国这个全球潜在的市场。【/br/】有人质疑:国外机构能做到什么程度的本土化？国外培训师可以和中国员工深入交流吗？外资培训机构人士是这样解释的:事物的规律是一样的，一些外企的发展经验同样适用于中国企业。【/br/】语言方面，一方面可以培养中文培训师，另一方面可以培养专业翻译。随着国外机构的增多，有人预测专业培训翻译可能会流行一段时间。事实证明，国外的培训品牌和课程基本都是成功落地的。
本土培训机构的痛苦转型
到目前为止，国内的培训机构很少有自己的核心实力，也就是所谓的“核心竞争力”。由于缺乏课程R&D实力和专职培训师，培训机构实际上只起到中介的作用:从客户那里得到培训需求后，再去社会上找培训师。培训师一般上课的时候来，下课的时候走。课前培训师与企业的沟通和课后效果跟踪反馈不到位，不能直接对话，防止“跑单”。这样的低投入导致低产出，培养质量自然会越来越差。然而，一些外国培训和咨询机构如果开设课程，将花费巨额R&D资金。这样一来，到了国内外培训比赛的时候，“激情与梦想”只能为本土培训机构的失利增添一些“史诗”的成分。
什么是培训机构里“抓一把，吹一片”遍地鸡毛
？培训市场上的花生现象吸引了越来越多的人加入其中。目前，培训公司的人员流动率相当高，许多人在培训机构工作一段时间后开始创业，并创建了无数新公司。另外，中国企业参差不齐，但在加强员工培训方面，越来越“熊的不同意见，英雄所见略同”。不同企业对不同档次的需求也是这些大大小小的培训机构出现和生存的必要因素。很多企业对培训的认识和认可度有限，所以一些“跑”培训的人觉得，“哎，什么样的课程都可以卖。”
国外的优秀课程很难进入中国
一位培训师说，她在国外考察的时候，接触了很多优秀的培训课程。她和这些课程的讲师交流:为什么不把这些带到中国？他们有一个共同关心的问题:中国政府和法律能否对这些课程进行版权保护？之前有过这样的例子:一个课程被引入中国，在课程的拥有者开始营销之前，国内就有人开始议论了。而讲这些课程的人却无法在短时间内获得这些课程的精髓，以至于他们的行为导致了严重的后果，破坏了这些课程的质量，也“提升”了我们以“抄袭”著称的“国家声誉”！
北京的市场很难做，外地市场是一块肥肉
北京是中国最早也是发展最快的城市。在这种环境下，北京的企业在选择培训方面越来越不盲目，逐渐从被动接受转变为以自我需求为中心的主动选择。此外，北京是最容易接受国外最新培训理念和内容的城市，也是拥有成熟培训体系的跨国公司聚集的地方。因此，一些本地培训公司越来越发现北京的客户很难做到这一点。
WTO的到来给所有中国企业敲响了警钟，全国各地对培训的需求也相应上升。但毕竟在刚开始的时候，难免会出现“只是训练，只是开心”的现象。
于是，培训公司和一些免费培训讲师开始把目光投向向京之外的广阔市场，“东方不亮西方亮”的策略在今天依然行之有效。目前来看，国外市场绝对是一块肥肉。
学习型组织遍布北京
一句话:“变化是唯一不变的”。拒绝接受改变，或者没有足够的准备去接受改变，就等于死亡。对于企业中的每一个人来说，唯一的办法就是不断学习和更新。许多企业决策者非常关心企业是否有这样的能力。中美史克要求每个员工都有一本《第五实践》这本书。
彼得？？盛吉的《第五修行》强调:“只有不断学习的企业才有竞争力”，“你必须比你的竞争对手学得更快”。关于“学习型组织”的说法也源于此。资深培训师陈墨先生说:“学习型组织水平非常高，其组织基础必须达到一定的水平，这不是开两天会，夸几句，开几节培训课，热情就能完成的。”人大研究中心李爱华说，“以前有很多关于学习型组织的争论，但是如何实施还不清楚。”今年，人大培训中心组织了一次大型研讨会，许多国内外知名商界人士参与了讨论。据悉，明年1月还将继续组织此类活动，讨论的话题将更加具体和频繁。但是，还没听说哪家公司推行了“学习型组织”之后，真的很“爽”。