李嘉诚创业管理的九个要点

在创业的道路上，李嘉诚无疑是一个非常优秀和成功的企业家。他在工作中做出了九条管理经验，值得我们后人学习和借鉴。
(1)勤奋是一切事业的基础。勤奋，对企业和股东负责。
(2)对自己节俭，对别人大方。一切以他人利益为出发点来处理。
(3)永远保持创新意识，用自己的眼睛看世界，而不是随波逐流。
(4)信守诺言，建立良好的信誉。良好的声誉是成功不可或缺的先决条件。
(5)在对任何事情做决定的时候，我们应该开阔思路，统筹兼顾，但是一旦做了决定，就应该义无反顾地执行。
(6)信任你的下属。所有的公司高管，每个人都有自己的信息来源和市场信息。在决定任何一件大事的时候，都要召集相关人员一起研究，收集他们的信息，集思广益，把出错的几率降到最低。
(7)为下属树立高效率的榜样。在关注具体事项之前，应提前几天通知相关人员准备材料，这样回答才能简洁准确，提高工作效率。
(8)政策的实施要稳健审慎。在企业内部打好基础，注意培养企业管理者的适应能力。在决定一件事之前，你应该想到所有的应急措施，而不是冒险。
(9)了解下属的希望。除了生活，要给员工一个好的未来；而且员工利益至上，尤其是老年员工，公司应该给予绝对的保障，让员工对群体有归属感，增强企业的凝聚力。