等考三级信息管理考点分析之信息系统开发方法(2)

5.2业务系统规划方法

考点概述(6)

1.bsp的概念
业务系统规划方法(BSP)是IBM开发的领先的企业信息系统规划方法。它侧重于帮助企业进行信息系统规划，以满足其短期和长期的信息需求。
BSP方法的基本原则是企业信息系统必须支持企业的战略目标，企业信息系统的总体规划要表达企业各个管理层次的要求。
2。BSP的目标
BSP的主要目标是提供一个支持企业短期和长期信息需求的信息系统计划，目标如下:
(1)为管理者提供一个形成性的、客观的方法来定义建立信息系统的优先级，不考虑不满足的狭隘利益，避免主观性。
(2)做好建设生命周期长的系统的准备，保护好系统的投资。
(3)为了高效地支持企业目标，BSP提供了数据处理资源的管理。
(4)增加负责人的信心，坚信高效率的重大信息系统是可以实施的。
(5)提供响应用户需求和优先事项的系统，以改善信息系统管理部门和用户之间的关系。

测试点(7)定义企业流程。

1.流程定义的目的和条件
流程定义是企业资源管理所需的一组逻辑相关的决策和活动。他们的分析和识别不需要考虑与组织的联系。定义企业流程的目的可以概括为:
(l)使信息系统尽可能独立于组织。
(2)有助于理解企业如何才能完成其总体使命和目标。
(3)为战略规划和管理控制与运营控制流程的分离提供基础。
(4)提供定义所需信息结构、确定研究范围、模块分解与排列、开发优先级的依据。
(5)帮助定义关键数据需求。
2。产品和资源的生命周期
产品/服务资源生命周期的阶段如下:
阶段1:需求、计划、测量和控制。需求决定了需要多少产品和资源，获得它们的计划，以及实施计划需求的测量和控制。
第二阶段:获取和实施。收购是指开发一种产品或服务，或获取开发所需的资源。
第三阶段:运营管理。组织、处理、修改和维护那些支持资源，以存储或提供产品/服务。
第四阶段:回收和分配。它意味着终止企业对产品或服务的责任。

(8)信息资源管理测试中心

BSP认为数据应该作为一种资源来管理，也就是信息资源管理。信息资源法的基本内容是资源管理的方向和控制，资源管理要从整个企业管理的各个方面来分析。其准则是:数据可以共享，数据处理组织提出应用项目和资源的有效性。
建立企业信息资源指导委员会，负责制定政策，控制和监督信息资源的实施。包括信息资源组织。
信息资源组织。其主要职能是从事数据规划和控制、数据采集和数据管理，包括企业应用系统的开发。信息组织应由企业副总裁领导，并包括数据处理经理和数据经理。