人力资源管理回流人才也有磨合期

上周，人才市场举办的珠三角归国人才大型招聘会举行，受到湖南技能型技术人员的追捧。虽然有很多应届毕业生在场，但急于招到技术工人的企业却摆出了“冷脸”。不过，人力资源专家表示，湖南本土企业毕竟不同于珠三角，回流人才与企业之间会有一个磨合期。回湘人才要有心理准备和职场应对策略。
A归国人才多为成熟技术人员
在深圳从事某产品模具设计的刘先生说，他从2001年开始在广东工作，直到金融危机才回到湖南。像刘先生这样在沿海城市从事技术工作，现在回湖南求职的人不在少数。相关负责人介绍，从上月底开始，陆续来湘求职的归国技术人才明显增多，且大多有3年以上的工作经验。
当被问及回湖南的原因时，大多数人表示或多或少受到了金融危机的影响。曾在广州一家机械公司工作的文先生在简历中写道，“在广州一家公司担任机械修理班长。今年10月，因为公司订单大减，工资降低，他辞职回湖南找工作了。”
B海归人才受湘企青睐
据长沙市场数据显示，本次招聘会中，海归占比超过8%，且多来自珠三角。相比应届毕业生，这些人才更受湘企青睐。
一家塑料厂的招聘主管陈先生说，虽然在招聘会上很多应届毕业生都对他们公司表示了极大的兴趣，但这次并没有招应届毕业生。他们需要有经验的技术人员，一旦他们被雇用，就可以被雇用。湖南技术人才紧缺，产业集群尚未形成。以前都是在广东招聘，最近海归人才比较多，正好可以满足他们的需求。
C归国人才进入湖南本地企业也会有一个磨合期。
前天，在职场能力发展论坛“当牛遇到鸡”的网络直播中，专家提出，职场中有“牛”人才，也有“鸡”人才。“牛”型人才勤奋、稳重、宽容，是职场实干家，智商非常好。而“鸡”型人才通常社交能力、组织协调能力强，情商非常高。一个完美的团队一定是这两种人才的结合。
然而，目前在“回湘”大潮中，不仅有技术娴熟的牛人才，也有熟悉管理的鸡人才。当本地牛、鸡受到外来牛、鸡的挑战时，应该如何面对？外来的“牛”“鸡”人应该如何融入本土企业？
业内人士表示，沿海企业以出口为主，内地企业以内销为主，因此管理风格和理念可能存在差异。此外，沿海城市外企较多，而国内知名企业多为民营企业，企业间的文化氛围自然差异很大。这样，归国人才和内地企业之间有一定的磨合期。广大归国人才在回湘就业时，需要充分了解当地企业的一些特点，转变观念，以缩短与湘企的磨合期。
公司管理层提到，企业需要一种合金文化，不同类型的人才可以互相学习，尤其是回湖南的人才。进入湘企，不断强化自己的本土化是重要的职场策略。