中级工商管理辅导:行业经济特征分析

中级工商管理辅导:行业经济特征分析,第1张

中级工商管理辅导:行业经济特征分析,第2张

行业特征主要包括行业的生命周期、行业的竞争结构和行业内的战略群体。

(一)行业生命周期分析

考试内容:掌握行业的发展周期。
行业生命周期是一个动态的行业演化过程。一个行业的生命周期分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期和衰退期。
1。形成期。形成期是指一个行业的初始阶段。开发产品和工程技术是这一阶段的重要职能,营销中强调广告。
2。成长期。在成长期,营销和生产管理成为关键职能。
3。成熟。产品成本和营销效果成为企业的关键因素。
4。衰退。这个阶段的产业就是所谓的“夕阳产业”。
[例1 & # 8226;多选]行业的生命周期阶段包括()
A .形成期
B .成长期
C .高峰期
D .成熟期
E .衰退期
[答案No811010201】
单选]成为行业成长期的关键功能。
A .产品成本控制
B .市场营销
C .渠道建设
D .广告宣传
[答案号811010202]
答案:b。

(2)行业竞争结构分析
考试内容:掌握行业竞争结构;熟悉行业竞争结构的五种力量。
五种基本竞争力量:行业中的现有企业、新进入者、替代品生产者、供应商和购买者。这五种基本竞争力量的情况和综合实力导致行业内经济结构的变化,决定了行业内竞争的激烈程度和行业内的最终盈利潜力。

1。新的竞争者进入市场。这种威胁的大小取决于市场进入壁垒、市场潜力和现有企业的反应程度。
2。市场上现有企业之间的竞争。
3。替代产品或服务的威胁。主要说明替代品限制了企业产品的价格。
4。买方的谈判能力。
通过降低价格和要求更好的质量和服务,买方可以使竞争者相互竞争,从而极大地影响企业。
5。供应商的谈判能力。
例:
[例1 & # 8226;选择题】(2005年试题)在分析产业竞争力时,要考虑()
A .潜在进入者的威胁
B .替代品的威胁
C .市场价格水平
D .供应商的议价能力[单项选择题] (2006年试题)在分析潜在进入者对行业内现有企业的威胁时,要重点关注()。
A .行业进入壁垒
B .行业现有企业数量
C .行业生命周期
D .买卖双方集中度
[答案811010204号]
答案:A
。多选]在分析潜在进入者对行业现有企业的威胁时,应重点关注()
A .市场进入壁垒
B .市场潜力
C .现有企业的反应程度
D .行业生命周期
E .买卖双方的集中度[/]

(3)行业内战略集团分析
考试内容:掌握行业内战略集团;理解战略集团的含义和竞争结构。
战略集团(Strategic group)是指一个行业中实施相同或相似战略、具有相似战略特征或地位的企业集团。
1。战略集团内部的竞争。
2。战略集团之间的竞争。集团之间经济利益的差异实际上是战略集团之间竞争的结果。

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