浙江省绍兴市职教中心:教师成为学校最亮丽的名片

浙江省绍兴市职教中心:教师成为学校最亮丽的名片,第1张

浙江省绍兴市职教中心:教师成为学校最亮丽的名片,第2张

在职业教育越来越受到社会关注的时候,教师的情况对职业学校的校长来说是最重要的。近年来,浙江省绍兴职教中心采取有效措施,狠抓教师队伍建设,取得了明显成效-

成为学校最亮的名片。

在浙江省绍兴市职业教育中心,记者看到一组数字:171名专任教师,除1名55岁以上为大专毕业外,其余均为本科学历,合格率99.4%;专业教师中,具有高级以上专业技能的占87%,其中具有工程师、技师等中级职称的33人,高级技师5人,各类专业技能等级证书评审员16人。业内人士一看就知道,一个中等职业学校的老师要达到这样的水平,不是一日之功。

孩子上不上职校,普通人看教师队伍。

近年来,随着“建设经济强市、文化名城、旅游大市”战略的实施,绍兴的经济形势越来越好,对技能型人才的需求很大。“十一五”期间,全市每年需要技能人才4万人以上,其中高技能人才5000人以上。一方面,技能型人才需求量大;另一方面,当地人不愿意把他们的孩子送到职业学校。面对这种情况,绍兴职教中心早有规划。校长楼建二说,“老百姓让孩子上职校的决定取决于教师队伍,关系到他们从这里毕业后的前途。“因此,早在2003年,学校就出台了《关于加强学校教师队伍建设的若干意见》,确立了教师队伍建设的框架,以“教师素质全部达标、培养知名骨干教师为核心、强化教师专业技能为重点、提高教师科研能力为抓手”,并做出了一些硬性规定。比如,50岁以下的教师必须具备合格的学历;否则,初级教师不得从事教学工作,中高级教师结构工资系数下降一个档次。这些规定的结果是,学校171名专任教师的合格率达到99.4%。

由于学校规模扩大,近年来有近40名新教师入校。如何照顾好这支队伍,学校领导想了很多。由学校主要领导、特级教师和部分资深教师组成的教学督导团队,在督导全校的同时,更注重新教师的课堂教学。老教师通过“师徒传帮带”的方式“教、帮、导”新教师,通过跟课的方式指导新教师逐一设计课件、备课,及时纠正工作中的不足。这些措施有力地促进了教师教学技能和综合素质的全面提高。老师在各种比赛中频频获奖就是很好的证明。戴志敏老师获“兴教杯”全国中职语文教学设计大赛一等奖;教师冯海燕参加全国中等职业学校计算机专业教案设计与说课大赛,获一等奖。在市属学校举办的第二届教师基本功大赛中,学校获得职业学校组第一名,24名参赛教师中有20人获奖。有这样的师资团队,学校的吸引力不言而喻。

让教师“下水”,掌握专业技能。

今年国庆假期,绍兴职教中心旅游专业老师王北芳一整天都没休息。当时她在桂林带了一个成员非常复杂的旅行团当导游。这个团由老少六个家庭组成,带起来很困难。然而,有过多次实践经验的王北芳在与旅行团成员告别时,却受到了称赞。王北芳说,被游客称赞她很开心,但更让她兴奋的是,积累的经验可以丰富她的教学内容,让学生受益。

比如王北芳,定期去企业实习,在这个学校已经形成了一个体系。要求学校专业课教师每年到企业或生产服务一线实习一个月,少数骨干教师每周有两天去企业挂职培训;同时,建立“双师型”教师培训基地,选派教师到对口企业进行中短期培训,提高专业技能。要求学校专业课教师通过专业考试取得专业技术等级证书。目前,除美术专业外,全校共有专业教师62人,其中54人获得高级工程师以上职业技能等级证书。

学校很多专业课的老师在业内都很有名气。6名教师被评为浙江省技术能手;烹饪专业教师何建水被评定为中国烹饪大师;丁旅游专业教师,被省旅游局授予浙江省旅游行业职业技能带头人、浙江省导游、浙江省十大杰出青年岗位能手等称号;机电专业教师周被评为浙江省经济技术创新专家。在最近举行的浙江省中职教师网络技能大赛中,该校3名计算机教师包揽了前三名。

为了所有学生,这里的老师都是满意的。

“在绍兴职教中心的三年学习,让我掌握了知识,学会了技能,懂得了做人的道理。”27岁的申远景区管理处主任助理郑晓云说这话时,对学校充满了感激。看得出来,她初中毕业就选择了职校,一点都不后悔。和郑晓云一样,二年级的王敏也表达了同样的想法。她说那年中考失利,选择了职教中心。开学的时候,她内心充满了自卑,不知道以后的路该怎么走。是学校老师重新点燃了她心中的希望。现在,她学习成绩优异,提前考取了导游证。

“以学生为本,一切学生的全面发展”。在绍兴职教中心,人们经常用这句话来说明学生的主体地位。学校里有一个心灵网站,学生可以在这里公开倾诉自己在人际交往中的困惑,青春期的烦恼以及对学习和就业的担忧。

在这里当班主任不容易。他们必须参加专门的培训,学习先进的教育理念和方法。学校经常邀请优秀班主任介绍经验,大力宣传在教学岗位、育人工作中做出突出成绩的优秀教师的先进事迹,连续三年开展学校十佳班主任评选活动。面对这些,哪个班主任能放松?

同时,学校坚持每年开展师德专项培训活动,落实师德制度,将师德考核作为教职工年度考核的重要内容,在教师中开展学生爱心教育,促进全体学生全面发展。这些都为学校师资队伍建设奠定了坚实的基础。


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