如何通过人力资源国家职业资格考试?

如何通过人力资源国家职业资格考试?,第1张

如何通过人力资源国家职业资格考试?,第2张

原上海市劳动和社会保障局企业人力资源国家职业资格项目负责人王伟杰,对国家职业资格企业人力资源考试有深入研究,参与编写人力资源管理师考试国家指定教材和《考试指南》,并在多个考点担任主讲人和相声,对考试辅导有及时准确的把握。记者就此做了采访。考题符合人力资源管理的国情。走出人力资源三、四级国家职业资格考试考场时,很多考生没有做完题,很多考生大呼“难”。总体来说,通过率较低。那么,这次考试真的很难吗?王先生指出,为设计人力资源管理国家职业资格考试,有关部门对我国人力资源管理人员的工作内容和素质要求进行了数百次调查,设计了更加科学合理的鉴定考核大纲,依次确定了各级指定教材和考试题型。考题更符合我国人力资源管理的实际。他还指出,从一个事物的完善程度来看,当然考试也是需要不断完善的,在出题的过程中也有一个探索和优化的过程。

应该说这次考试并不是很难。应聘者的要求和世界500强等国际企业对人力资源经理的要求有一定差距。从这个意义上说,这次考试又轻松了。总之,这次考试符合当前我国人力资源管理从业者的普遍状态,同时具有一定的预见性和指导性。不同考生之间差异的原因在于对考试所需知识的掌握程度。考试结束后,姚教授了解了一些考生,发现导致“难”或“易”的主要因素有以下几个原因:

1.年龄条件影响中等,一般在30岁左右。有一定人力资源管理经验,有一定规模公司工作背景的“白领”都有很好的答案。通过课程教学和讲座,他们知识和理论记忆全面,理解快,运用好。大龄考生在这方面有些困难。当然,在年龄较大的人群中,有多年人力资源管理经验的人,尤其是担任综合人力资源领导职务的人,回答得更好,尤其是占用时间的选择题和分值较大、灵活性强的技能操作题,思路清晰,得心应手。一些从事人力资源管理时间很短的非常年轻的考生(有的只从事了几个月的人力资源管理工作,或者拿了这个“热门”的资格去做其他工作)显然要花时间去回答选择题和技巧操作题,这些题的分值和灵活性都很高,很难答好。

2.从事人力资源管理的时间长度。过去,人力资源经理不被人们重视。只是近几年才被重视起来,变得火热起来。中国长期缺乏这方面的人才培养,所以大部分应聘者都不是人力资源管理专业人士和相关专业人士。可以说,他们对考题难度的感受与每个考生的业务经历、知识的广度和深度、所在单位的规模、行业和管理水平、在人力资源管理岗位的时间长短有关。

3.训练安排和教师的影响。各考点的学习安排参差不齐,极大地影响了考生的成绩。老师的有效指导和帮助也很重要。正规机构的老师很少,尤其是熟悉这个考试的,很难请到好老师讲课。

4.学习努力和方法。总的来说,我每节课都认真听讲,每本指导书上的题都做了,知识重点都背了。这次考试我不会喊“难”。有些考生认真听讲,及时复习,尤其是利用宝贵的时间自习的时候。当他们在七月谈话时,那是相当容易的。

5.不熟悉这种检查。由于这是人力资源管理类国家职业资格考试今年首次举行,考生对考试内容和方式并不太“摸门”。“难度”在知识点的掌握上,任何社会考试都需要有一定的辨别力。王老师不否认这个考试有一定的难度,因为这是一种对员工素质水平有歧视的考试。具体来说,考生认为考题“难”,主要表现在两个方面:一是理论知识题,涵盖了两本书的内容,需要记忆的知识范围很广。尤其是选择题中的选择题类型题,有五个选项,每个知识点都要准确把握,不能靠“无知”得分。考生必须对基础知识的六个学科和人力资源的六大业务项目有正确的记忆和理解。二、运营技能类试题,对管理理念和管理经验有一定要求,要求考生既要有人力资源管理经验,又要记住规范的知识点。这部分考题比理论知识题难度更大,灵活性更强。比如这次人力资源经理助理的考试,就有设计销售人员薪酬方案的问题。如果考生在销售部门工作过,就不会觉得难,但是也要记住课本上的相关知识点。答题时不能遗漏知识点;如果你没有在销售部门工作过,你必须对这些知识有清晰的记忆,有自己的思考。这个问题不仅要求设计销售部员工的考核方式和奖金发放,还要求对员工进行激励。不仅要设计一般员工的薪酬方案,还要设计销售部门经理的薪酬方案。设计是否正确、完整、美观,靠的不是死记硬背,而是对知识点的记忆,相关业务工作的经验以及对业务工作的理论理解和思考,从中可以体现一个人力资源经理的理念和思维。

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