监理工程师：进度、质量、安全控制措施

1.进度控制
进度管理在施工中不符合要求，人力资源的配置是否充分，材料和物资的确定是否及时，机械设备的运转完好率，方案和工艺的清晰性，良好的施工环境是进度控制的关键因素。
施工中应严格控制两个因素:一是设计不完善或专业设计没有总结论证，而是根据现场施工逐步调整，这将严重影响施工方案和施工工艺的完善和实施，导致施工组织体系的不确定性，直接影响进度计划的实施。二是材料的确定，如果不及时确定，施工方案和工艺就不能及时确定，特别是加工周期长的材料，会严重影响整个施工的合理安排，甚至打乱整个施工计划。
对于施工环境而言，和谐的环境将有效地促进施工进度；如果不和谐，会造成很多阻碍，间接影响施工。在这方面，要努力创造，及时沟通。
2。质量控制
施工质量控制强调事前控制和过程管理。质量控制的基础工作有以下两个方面:一是设计的先天不足，导致功能不完善，工序衔接漏项，工序达不到环境质量要求是影响质量的关键因素。二、合理的技术方案和工艺是提高质量的关键，组织方案和工艺的技术论证是重要环节。
在质量控制过程中，要做好四个方面的工作:材料的进场检验；样本指南；施工过程涉及三个检查和验收。
3。安全控制
安全控制的基础工作主要包括三个方面:
一是设计必须符合国家相关标准，不存在施工中不能保护的设计内容。
其次，要保证安全措施成本的有效投入。
第三，必须严格按照国家、地方或行业相关标准设置和配备安全防护设施和用品。
施工中的安全控制必须做到五个层次:教育、措施、交底、保护、检查、改进。必须根据施工阶段进行危险源辨识，根据辨识结果采取预控措施和防护措施，对重大危险源进行严密监控，对一般危险源进行动态管理。
装饰工程必须加强消防安全、临时用电、环境卫生、材料堆放、机械安全的管理，杜绝火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。员工的生活不容忽视。要加强宿舍用电和消防管理，加强食堂卫生管理，杜绝中毒和传染病的发生。