制造费用分配（manufacturingexpensesallocation）

企业各生产单元(如生产车间和分厂)为组织和管理生产活动而发生的费用的分配，以及固定资产的使用费和维修费。各生产车间和分厂为生产产品而发生的间接费用按单位分别归集后，每个生产单位所生产的产品或提供的劳务的成本应在每月末按一定的标准进行分配。
确定制造费用的分配标准，应具备以下特征:(1)共有，即所有应承担制造费用的对象都有分配标准的数据；(2)比例性，即分配标准与制造成本之间存在客观的因果比例关系，分配标准总量的变化与制造成本总量密切相关；(3)可用性，即每个受益人消费的分配标准的信息可以很容易地获得；(4)可计量性，即每个受益人消耗的标准数量可以客观计量；(5)稳定性，即使用的分配标准相对稳定，不宜频繁变动，便于各期成本比较和分配。考试对你的成功会有很大的帮助
一般制造费用的分配标准是:(1)直接人工时数，即每个受益者所消耗的生产工人的工作时数，可以是实际工作时数，也可以是固定工作时数；(2)直接人工费用，每个受益人发生的直接人工费用的数量；(3)机器工时，即每个受益人消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是固定工时；(4)直接材料成本或数量，每个受益人消耗的直接材料成本或数量；(5)直接成本，各受益人消耗的直接材料成本和直接人工成本之和；(6)标准产量:将每个产品的实际产量换算成标准产量，以每个产品的标准产量作为分配标准。
企业根据制造费用的特点和各生产单元的生产特点选择分摊标准后，就可以进入具体的分摊流程。
为了及时分摊制造费用，尽快提供当期成本信息，解决季节性生产企业制造费用负担水平波动的问题，企业可以采用计划分摊率的方法分摊制造费用。
由于计划分配方案的原因，分配的制造成本与实际金额总会有一定的差异，这些差异会逐月累计，而不是在月末进行调整。年底12月份产品生产成本会有一次调整。第一种调整方法是按照全年各产品制造费用总额的比例进行调整，第二种是将差额并入12月份的制造费用实际发生额，然后用实际分配率进行分配。
如果一个企业的产品生产周期长，产品生产批次多，每个月的产成品批次只占所有产品批次的一部分，那么制造费用的月度分配就需要大量的计算和记账。为了简化核算，可以用累计分配率来分配制造费用。在这种方法中，当月完工的一批产品的制造费用全部在完工月份分摊一次计入生产成本，而当月未完工的一批产品的制造费用保留在制造费用中，一起分摊计入生产成本。
这种方法虽然可以简化核算工作，但有两个缺点:一是每批产品成本明细账不能全面反映产品成本情况；第二，如果每月费用水平波动较大，会影响分配结果的正确性。