2009年会计从业基础知识辅导:利润中心

2009年会计从业基础知识辅导:利润中心,第1张

2009年会计从业基础知识辅导:利润中心,第2张

通常指管理者有权做出资源供给决策和选择市场的组织单元,如公司内部的业务部门。一般来说,利润中心应该将大部分产品销售给外部客户,并有权选择大部分原材料、商品和服务的供应来源。在利润中心,由于管理者没有责任和权力决定该中心资产的投资水平,利润是其业绩衡量标准。但与此同时,这些利润数字需要大量短期业绩的非财务指标来补充。用适当方法计量的利润是判断中心管理者利用所获得的资源和其他投入要素创造价值的能力的短期指标。在利润中心,管理者几乎拥有所有的管理决策权,可以根据利润指标对其进行评价。

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