一级建造师《项目管理》知识点归纳总结10

Z206000建设工程合同与项目管理
1Z206010项目签约的主要方式
1。建设工程招标的必备条件:①招标人已依法成立；②初步设计和概算已获批准；③招标范围、招标方式和招标组织形式已经批准；④相应的资金或资金来源已经落实；⑤投标所需的设计图纸和技术资料
2。一般情况下，建设项目应采用公开招标的方式。
3。邀请招标条件:①项目技术复杂或有特殊要求，只有少数潜在投标人可供选择。②受自然地理环境限制③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适合公开招标，但不适合公开招标④与项目价值相比，拟公开招标的费用不值得⑤根据法律法规规定不适合公开招标。
4。工程建设项目招标条件内容:①邀请投票②投标人需了解③主合同|审查|大条款④招标文件格式⑤工程量清单⑥技术条款⑧设计图纸⑧评标标准和方法⑨投票辅助材料⑨
5。自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最低不得少于20家。
6自招标文件或资格预审文件发售之日起至停止发售之日止，最短不得少于5个工作日。
7。资格预审程序:①发布资格预审公告②发售资格预审文件③分析资格预审数据，发布资格预审合格通知书。
8。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15天前以书面形式通知所有招标文件收受人。澄清或修改是招标文件的组成部分，投标人收到后应以书面形式予以确认。双方应妥善保存确认书。
9。开标应当在招标文件规定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，开标地点在招标文件规定的地点。
10。评标的准备和初评包括:①编制表格，研究投标文件②投标文件排序，承担评审风险；③投标文件的澄清或修正；④废标处理；⑤有效出价不足的法律后果
11。详细评标包括:①评标方法的确定②备选投标的确定；③确定招标项目是否作为整体合同授予中标人；④确定投标人的有效期是否可以延长。
12。评标报告的内容包括:①基本情况及数据表②评标委员会成员名单③开标记录④符合要求的投标清单σ废标说明σ评标标准清单σ评标方法或因素清单⑧评标价格或评分比较清单⑨推荐中标人清单⑩合同签订前应处理事项清单⑾澄清和补正纪要。
13。评标委员会推荐的中标候选人数量应限制在1-3名，并标明顺序。中标人的投标文件应符合下列条件之一:①能最大限度地满足招标文件规定的综合评价标准。②能满足招标文件的实质性要求。且评标价最低。只不过投标价格低于成本。
14。评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应在15日内确定中标人，但最迟应在投标有效期法到来前30个工作日内确定。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人应当在签订合同后5个工作日内向中标人和未中标人退还投标保证金。招标人应当自中标通知书发出之日起5日内，向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。
15。投标文件内容:①投标函②投标报价③施工组织设计④商务和技术偏离表
16。投标保证金可以是现金、银行出具的银行保函、银行汇票或现金支票。
17。合同的“目标”是合同最基本的要素，建设工程合同目标的量化是工程合同的内容和范围。
18。招标文件的编制步骤:①根据现场考察和标前会的结果对招标文件进行分析②核对招标文件中的工程量清单③根据工程的类型编制施工方案和施工组织设计④根据工程的价格构成对工程进行评估σ确定利润政策σ从招标文件中计算确定报价σ⑧进行招标
19。对于一般单价合同，如果发包方在原招标文件中未规定工程量变更部分的限额，则应要求在谈判中与发包方共同确定一个“增减幅度”。当范围超过净范围时，承包人有权要求调整工程单价。
20。根据计价方法的不同，合同分为总价合同、单价合同和成本加报酬合同
21。价格调整、合同单价(对于单价合同)和合同总价共同决定了工程合同的实际价格，直接影响到承包人的经济利益。
22。工程合同的支付分为四个阶段:预付款、工程进度款、尾款和保留金的退还。
1Z206020建设工程合同类型
1。按承包方式可分为:①勘察设计或施工总承包②单位工程总承包③项目总承包④BOT合同(特许权协议)
2。按承包工程计价方式分类:①总价合同②单位合同③成本加报酬合同。总价合同可分为总价合同和总价合同。合同分为:估算工程量单价合同、纯单价合同、单位总价混合合同等。
3。其他与建设工程有关的合同:①建设工程委托监理合同，②建筑材料采购合同，③建设工程保险合同，④建设工程担保合同，4。根据建设项目所处的阶段，可分为:①工程勘察合同，②工程设计合同，③工程施工合同。